《乡长年度个人述职述廉总结》.docxVIP

乡长年度个人述职述廉总结 现在，我代表乡人民政府全体班子成员及我本人，将两年来的思 想工作、履行岗位职责及廉洁白律情况向各位领导汇报，不妥之处， 敬请批评指正。 一、 注重学习，努力提高白身素质 担任乡长后，我白感肩上的担子重了、压力大了、知识匮乏，急 需学习充电。两年来，我坚持认真学习。参加了市委党校的乡镇长学 习班，认真向老领导请教，虚心向广大干部和群众学习，积极参加党 委中心组学习，提高政治洞察力、敏感性和总揽全局的能力，提升了经济 驾驭能力，提高了政策法律的理解和执行能力。同时，我坚持活学活 用。应用所学的知识深入农村一线调查研究，达到理论和实践相结 合，创新思路和办法来指导我乡的各项工作，经常总结工作中的成绩 和不足，及时调整工作方法和措施，以便更好地指导当地经济的发 展，力求做一个合格称职的乡长。 二、 摆正位置，全力维护班子团结 乡长是乡党委书记的助手，政府的职责是执行落实党委的决策， 我谨记这一责任，始终如一地做到工作到位不越位，用好权但不越权。执 行乡党委决策方面，我带领班子坚决与乡党委保持高度一致，坚决贯 彻执行党的路线、方针、政策，带头执行乡党委的各项决策，贯彻民 主集中制，在政府班子中树立了党委的权威。落实工作责任方面，工 作中实行目标管理责任制，将工作和权力逐项分解到班子成员手中， 放手、放心、放权地让各位分管领导抓好本职工作，提升工作能力， 充分发挥班子的整体效能。工作协调配合方面，我敢于去担当他们工 作中的责任，关心干部职工工作和生活，尽力解决他们生活中的困 难，让他们感受到了班子的温暖，愿意与班子一起成长。参政议政方 面，我带头并鼓励班子成员献计献策，为党委提供一些可行性的建 议，以便党委在决策时能更科学合理可行。现我乡的党政班子关系融 洽、互相尊重、互相支持、团结共事。 三、真抓实干，致力促动经济发展 我们坚持以经济建设为中心，突出“四抓”认真落实县委、政府 和乡党委的各项工作决策，努力实现了农民增收，财政增长，社会稳 定的目标。 （一）挖掘资源，突出特色，狠抓全乡经济发展。一是注重上争 外引抓收入。两年来我们打造项目共上争并到位各项可用资金 100多 万元，确保了政府的正常运转和干部职工的福利待遇。二是注重打造 平台促发展。完成了农村土地承包经营权换证和集体林权制度改革， 让农民吃了定心丸，两年来恢复抛荒田 200余亩，造林15000亩。三是 注重调整结构抓增收。通过龙头企业和大户的带动，结构调整逐步加 快，做大了苗木基地、做强速生丰产林基地，扩展塔山婆婆茶基地、 巩固了蔬菜（生姜、萝卜）基地、发展规模养殖和特色养殖基地，两 年来农民人平年增收150元以上。今年又组织水淹区村组干部外出参 观考察金银花种植，现农民积极性极高，已规划发展 1000亩金银花基 地。 （二） 坚定信心，攻坚克难，狠抓综治维稳工作。近几年，我乡 维稳工作任务重，压力大，但乡党委、政府一班人坚定“办法总比困 难多”的信念，将综治维稳工作作为全乡工作的重中之重来抓。一是 成立强有力维稳班子。乡党委书记亲白联系综治维稳工作，乡人大主 席、副乡长等8人组建维稳班子。二是采取强有力工作措施。加大矛 盾排查化解力度，每月9日乡党委书记定期接访，每月定时召开一次 维稳工作会议，研究安排部署信访维稳调纠工作，两年来调处各类矛 盾纠纷102起。加大了对重点管理对象的稳控力度，对全乡的 21个重 点管理对象逐个制定了稳控方案，明确了乡村责任人，并要求责任人 主动协助相关部门调处矛盾，在特防期内每天务必向书记报告重点对 象的行踪，务必保证特防期无上访现象。三是确保维稳工作所需的经 费。“舍得花小钱才能赚大钱”是我对维稳工作的一点体会。对信访 维稳工作所需的经费，我们总是优先保证，不打折扣，两年来我乡保 证了各项信访维稳经费近20万元。通过采取以上一系列行之有效的措 施，两年来社会大局稳定，没出现安全生产事故，确保了国庆安保期 间无进京上访现象。 （三） 解放思想，优化环境，狠抓重点项目建设。社会有大投 入，经济才有大发展。全乡干部群众解放思想，优化经济环境，全力 跟踪服务，确保了各个重点项目顺利进行。硅锭合金项目：进厂道路、 厂房已建好，冶炼机械已进场，只是受金融危机的影响暂时还没有投 产。华茂生物制药厂：已完成选址、征地、土地报批和厂房的规划设 计，现正在建设厂房，可盼年内投产。单江水库续建工程：大坝右肩 处理工程已启动，完成征地2.5亩，公路扩宽已完成。支铁扫尾工作： 调处解决了铁路相关矛盾纠纷和隐患，确保了段 10.4公里铁路按期铺 轨和通车。江茅线项目：完成了征地和青苗补偿统计发放工作，调处 了相关矛盾20起，确保了江茅线工程顺利完工。江尚公路硬化项目： 江尚公路已全线硬化并通车，极大地方便了沿线 4个村群众的生产生 活。土地开