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总结一:小贷公司年终总结
自 2013 年 7 月 6 日华商小额贷款有限责任公司开业以来,在嘉峪关市金融办、中国人
民银行和中国银行业监督管理委员会的指导和大力协助下, 在公司领导、 公司各位股东的正
确领导下, 全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标, 共同努力取得了令人较为满意的经营业
绩,在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。
回顾和总结 2013 年的工作,现将 2013 年有关工作总结汇报如下:
一、取得的成绩:
1、学习公司的相关规章制度、贷款政策及贷款利息政策等。良好的制度是管理一个公
司的基础,是公司持续发展、稳定发展、长久发展的保障,是公司的软实力,它确保我公司
业务的长久有序发展。 在公司成立初期, 我公司就组织制定了 《华商小额贷款有限责任公司
规章制度》 。进公司的初期,我认真学习了公司的各项规章制度,懂得了应该干什么,明确
了工作分工,为我在公司的循章办事奠定了基础,从而保障了各项工作规范有序的进行。
2、半年来,经过公司上下一心,一致努力,我公司业务经营取得了令人相对满意的经
营业绩—业务发展平稳,经营效益实现稳定。 2013 年 7 月至 2013 年 12 月,华商小额贷款
有限责任公司累计发生
业务 40 笔,累计发放贷款 3081 万元,累计利息收入 94.9917 万元,已收利息 47.0017
万元,应收未收利息 47.9900 万元。到期贷款收回率 90% 以上,信贷资金实现了良性循环,
经营效益较为可观。 在此过程中, 我积极配合公司做好贷款相关工作, 遇到办理房产抵押贷
款的客户,陪同客户到房管局做好他项权登记手续以及后期他项权证的领取等。
3、强化风险防范,实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原则强化风险防范,对
每笔贷款, 我和公司业务人员裴萌舒一起做好贷前调查工作, 亲自到客户的工作地点询问贷
款客户的真实情况, 工资情况, 有无负债等, 尽量多了解客户信息,作好调查后回公司将客
户信息如实汇报给上级领导, 以便上级对贷款客户作以初步了解。 在贷款中期做好贷款资料,
在贷款后期做好对贷款客户的跟踪及催收利息等相关工作。
二、存在的不足及改进措施:
1、部分贷款客户在还本付息上严重逾期。 自开业以来, 大部分客户保证了每月 20 号以
前交清利息,到期还本付息,但是同时也出现个别客户严重逾期, 例如,贷款客户康英贷款
壹拾万元, 自次月起没有及时交利息, 我公司联系客户时发现客户预留的联系方式一直联系
不到本人及其家人, 此后多次联系未果, 公司也进行了家访, 针对此类类似贷款客户, 我们
需进一步加强风险防范, 做好贷前调查, 摸清客户的真实负债及偿还能力; 贷中审查; 贷后
监查,做好对贷款客户的跟踪。对在库的客户,也要加强管理,筛选出信用度良好的客户,
以便后期二次贷款的操作。
2、业务模式相对单一,可运营的资金仅限于注册资本及贷款利息收入,一旦资金都贷
出去, 公司的业务基本就属于停滞状态, 担保贷款发展不成熟, 信用贷款公司也没有明确的
规定。在今后的工作中需积极开拓嘉酒市场,发展担保贷款。
3、贷款资金量过于集中。我公司年末统计贷款资金大部分集中在大客户群体上,大客
户资金运用量大,周转资金量也大, 公司资金有限,集中在大客户群体上放贷的话,就没办
法开展小额分散业务,我们需按相关要求拓展“小额分散业务” 。
4、我们与同行交流较少,小额公司在发展的业务的过程中难免遇到有客户无款可贷或
资金空置,我们应与同行建立长期的友好合作关系,互通信息,合理利用好资金。
对于
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