2016年软考中级系统集成项目管理工程师下午《应用技术》真题及答案资料.doc

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2016 年软考中级系统集成项目管理工程师下午《应用技 术》真题及答案 第一考试网小编提醒您: 2016 年计算机技术与软件专业技术资格 (水平 )考试系统集成项目管 理工程师下午《应用技术》试题答案暂未公布, 2016 年计算机技术与软件专业技术资格 (水平 )考 试合格标准:《应用技术》试卷满分为 75 分,按照往年推断,今年的合格分数仍是 45 分 。更多 相关资讯公布,我们会第一时间与大家分享,希望大家耐心等待哦! 2016 年计算机技术与软件专业技术资格 (水平 ) 考试已于 5 月 21 、 22 日如期举行,根据往年推断 2016 年计算机技术与软件专业技术资格 (水平 )考试成绩 考后一个月左右 起开始查询,等相关公告出来,第一考试网小编将第一时间通知各位! 试题一 (20 分 ): 阅读下列说明,回答问题 1 至问题 4 ,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 已知某信息工程项目由 A 到共 9 个活动构成,项目组根据项目目标,特别是工期要求, 经过分析、定义及评审,给出了该项目的活动历时。活动所需资源及活动逻辑关系列表,如下表所示 : 【问题 1】 (2 分 ) 请指出该项目的关键路径和工期。 答案解析:关键路径为 ABDFHI ,工期为 95 天 【问题 2】 (6 分 ) 请给出活动 C、 E、 G 的总时差及自由时差 答案解析: C 总时差 =30 ,C 自由时差 =0 查看完成答案: /ruankao/1463799813171.html 1 E 总时差 =30 , E 自由时差 =30 G 总时差 =30, G 自由时差 =30 【问题 3】 (6 分 ) 项目经理以工期紧、项目难度高为由,向高层领导汇报申请组建 12 人的项目团队,但领导没 有批准。 (1) 领导为什么没有同意该项目经理的要求 ?若不考虑人员能力差异,该项目所需人数最少是 多少个人 ? 由于资源有限,利用总时差、自由时差,调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么 ? (3) 活动 C, E, G 各自最迟从第几天开始执行才能满足 (1) 中项目所需人数最少值 ? 答案解析: (1) 从资源利用的角度不需要同时 12 人,所需人数最少为 9 人 资源平衡 (3)C 从 30 天, E 从 40 天, G 从 70 天 【问题 4】 (6 分 ) 在 (1) 一 (6) 中填写内容 (从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏 内 )。为了配合甲方公司成立庆典,甲方要求该项目提前 10 天完工,并同意支付额外费用。承建单 位经过论证,同意了甲方要求并按规范执行了审批流程。为了保质保量按期完工,后至彭吉合项目 进度控制及项目人力资源管理方面的措施可以包括 : ①向 (1) 要时间,像 (2) 要资源 ; ②压缩 (3) 上的工期 ; 查看完成答案: /ruankao/1463799813171.html 2 ③加强项目人员的质量意识,及时 (4) ,避免后期返工 ④采取压缩工期的方法 :尽量 (5) 安排项目活动,组织大家加班加点进行 (6) 。 一 (6) 供选择的答案 : A. 评审 E.赶工 B.激励 F.并行 关键路径 关键任务 非关键路径 串行 答案解析: (1)G ,(2)D , (3)C , (4)A ,(5)F ,(6)E 试题二 (18 分 ): 阅读下列问题,回答问题 1 至问题 3 ,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某信息系统集成企业承担了甲方的信息系统集成项目,在项目的采购过程中,某项采购合同是在甲方的受益下签订的,然而在项目进展过程中,项目经理发现该采购产品高于市场价格,而且有些性能指标也没有能够完全满足合同规定要求。当项目经理发现此类问题进行调查时,发现该供应商的资质和声誉都存在问题,并且就在不久前已经被其他公司并购,最麻烦的是合同的付款条件是查看完成答案: /ruankao/1463799813171.html 3 提前支付相关款项,合同的大部分采购款已经支付。在项目的中期验收中,甲方发现了部分采购产品存在的问题,并要求项目组进行返工和更换相关产品。项目经理则以采购供应商是由甲方推荐为由,拒绝进行返工和更换。而甲方则认为,项目合同里面并没有规定由甲方承担采购责任,甲方只是为项目组推荐了部分供应商,而供应商以被收购、原先的公司已经不存在、原先的负责人已经离职为由,拒绝根据合同相关条款更换产品,项目经理对此束手无策。项目经理和甲方就该问题相持不下,项目处于停滞状态。 【问题 1】 (6 分 ) 结合案例,请指出项目组在采购合同管理中存在什么问题? 答案解析: 1 )没有对供应商资质进行审核 )缺少合同分析 )没有对合同内容与合同条款进行

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