成都新津县花桥秀峰统筹城乡发展市场研究及战略定位报告.pdf

花桥·秀峰统筹城乡发展项目 市场研究及战略定位报告 （文字提纲版） 0 一． 对于本项目开发目标的理解 1.1 花桥镇地理位置及概况  地处新津县东北部，毗邻县城区。全镇幅圆 33 .6 平方公里，辖 7 个行政 村和 2 个社区， 96 个村民小组，总人口 27976 人。  花桥镇是新津县重要的无公害蔬菜示范基地和淡水养殖基地。  工业基础较好，镇域内现有企业 68 家，其中规模企业 9 家。  商贸特点突出，已建成综合贸易市场、专业蔬菜批发市场以及红旗连锁、互 惠等 5 家超市。  花桥镇区位优势较为明显。距西南航空港 25 公里 ，成（都）乐（山）大 件路和 108 国道（川藏路）两条高等级公路东西穿境，在境内穿境交汇， 交通十分便捷。是成都辐射川南的重镇，是新津的农业重镇，水系资源比较 丰富。 1.2 新津概况 地理位置： 位于四川盆地西部，成都平原南部边缘，是平原到丘陵的过渡地带，距离成 都市市区36公里。土地方圆，版图形状如同心肺状。 概况： 2006 年底全县人口 29.93 万人，其中非农业人口 9.49 万人，占总人口的 31.7%。新津历史上是著名的水陆码头，拥有丰富的风景旅游资源和水资源。 1.3 对花桥秀峰项目开发目标的理解 1. 将花桥项目打造成为国家级统筹城乡示范区、成都市都市型新农业的样板示 范区，使花桥项目列为成都市重点项目及全国统筹城乡重点项目； 2. 对新津县的“城南门户、水城新津＂的定位进行升级化补充，对新津的现有 城市功能、产业功能进行升级化补充； 3. 通过拆院并院将整理出来的土地与秀峰工业园的用地指标挂钩，使工业园用 地合法合理化，同时还能够解决一部分失地农民的就业问题 4. 通过精心策划和专业包装，提升经过整理之后的花桥镇建设用地价值 5. 通过土地整理项目，使花桥镇的农业布局规模化、合理化，观光农业产业化， 达到良好的经济效益 1 6. 观光农业、秀峰工业园、农用地的产出能够到达一个稳定的现金流，一方面 支撑秀峰整体上市，实现资本化！另一方面全国化复制秀峰成功模式！ 二． 探索战略定位的工作方法论 企业化运作的花桥项目必须要有一个高起点的战略定位 应用专业方法论来指导形成本项目的开发战略定位 战略性指导思想：借势、超越、跳出 三维度价值空间分析：基于新津、成都乃至国家的价值空间进行分析，包括城市 功能、产业两个视角；在每一个维度的分析中，寻找可能存在的价值机会； 辅助方法论：安索夫模型及蓝海战略、同核城市理论、寻求城市功能和产业功能 的综合价值最大化 2.1 战略性指导思想——借势、跳出、超越 确定本案战略发展方向：  如何跳出本案本身、跳出新津县、跳出成都市来看本案的战略定位？  如何超