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文件编号： QP0903 程序文件 文件版次： A/0 文件页码： 1/6 设备管理控制程序 生效日期： 1. 目的 本程序目的是为了确保所有生产设备具有充足的机器能力， 使设备达到完好， 保证产品 加工过程的质量满足规定要求。 2. 适用范围 本程序适用于我公司生产设备的安装、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程，进 行一系列的技术、经济、组织等活动的管理。 3. 定义 3.1 设备的综合管理――对设备的寿命、全过程／全面的经济效益的管理． 3.2 机器能力――由公差与生产设备的加工离散度之比得出． 通常采用数理统计的方法进行 测算和证明，此时只考虑短期的离散， 尽可能地排除对过程有影响而与机器无关的因素． 4. 职责 4.1 制造部为设备的归口管理部门，负责设备的综合管理． 4.2 采购课负责设备采购计划的编制、 采购和组织有关部门对新采购设备安装、 调试和验收。 4.3 技术课负责新增设备的选型工作，编制《设备采购清单》 。 4.4 生产车间负责培训操作工正确使用设备及日常维护保养工作。 4.5 制造部负责生产设备采购计划的审核。 4.6 总经理负责生产设备采购计划的批准。 5. 工作程序 5.1 生产设备购置、选型、验收、移交和存档的控制。 5.1.1 新购设备的质量控制是保证新设备安装投产后，能否适应产品质量和生产要求的关键 工作，应认真负责地做好新购设备的选型、 （包括选择合格的设备生产厂家）、采购及到 货后验收及移交工作。 a. 技术课根据产品质量特性要求的实际需要，综合考虑设备的生产能力、技术性能、精 密度及可靠性、可维修性的要求，确定新购设备的型号、规格和数量及标准，形成文 文件编号： QP0903 程序文件 文件版次： A/0 文件页码： 2/6 设备管理控制程序 生效日期： 件由制造部审核签署意见后交采购课。 b. 采购课根据技术课提供 《设备采购清单》编制《设备采购计划》 ，报总经理批准后 采购设备，采购课负责与供货单位签订设备购置合同或协议。 c. 设备到货后，由使用部门配合供应商安装、调试。调试成功后，由供应商提供安装 调试报告，采购课填写《设备安装检验移交单》组织有关部门进行验收，各有关部 门应在移交单上签署意见。针对关键设备由制造部组织有关部门确定调查的特性值 和方式，进行机器能力测定，机器能力测定的特性须针对所加工有关的重要产品或 过程特性。 d. 验收合格后，备件送仓库保存，技术资料送制造部归档，采购课组织有关部门办理 设备移交手续。 e. 制造部负责设备管理，在收到《设备安装检验移交单》后，将其建立档案，其内容 包括 《设备安装检验移交单》 《设备登记台帐》《生产设备运转情况记录单》 《一、 二级保养验收单》 《设备维修记录》等。 f. 当关键设备生产新零件、加工公差缩小、工艺更改、大修后、搬迁后以及长期停止