行为规范考核方案培训资料.pptx

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
行为规范考核办法培训 ;;绩效管理体系由绩效管理内容、绩效管理办法、考核结果应用和绩效管理体系维护四个环节构成。;行为管理;行为规范是一种简化绩效管理工具;对于非班员和班员,行为规范考评的方式有所不同;;行为规范考核实施工作前期进展;;非班员岗位行为规范考核的五个步骤;行为规范评分标准——非班员类;;;依据非班员的实际工作表表现,考核双方于月底完成对非班员岗位当月工作计划完成情况的评价;;;非班员岗位行为规范考核的五个步骤;行为规范评分标准——部室专职岗位;行为规范评分标准——部室专职岗位;行为规范考评表-部室专职岗位;行为规范岗位月度工作计划及小结表-部室岗位;步骤三:考核双方完成月度小结表;;非班员行为规范要点小结;;本次班组实施行为规范考评充分考虑到公司的特点和现有的日常管理机制,并在此基础上进行了完善;班组行为规范考核的5个关键步骤;步骤一:班组制订行为规范考核内容表;步骤二:根据每个班组制订的行为考核内容,记录各个班员日常实际发生的考核内容事项形成每日打分表;步骤三:月底班长对日常打分的结果进行汇总 ;步骤四:考核期末, 得出半年期各班员的期末总分;步骤四(续): 汇总所有班员的半年总分,并上墙公布;班组实施行为规范考核的关键成功因素;;推进小组成员在基层非班员和班员的行为规范方案推进过程中将发挥关键作用;;问与答;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-208月-20Friday, August 7, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:21:4018:21:4018:218/7/2020 6:21:40 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2018:21:4018:21Aug-2007-Aug-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。18:21:4018:21:4018:21Friday, August 7, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。8月-208月-2018:21:4018:21:40August 7, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 八月 20206:21:40 下午18:21:408月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 206:21 下午8月-2018:21August 7, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/8/7 18:21:4018:21:4007 August 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。6:21:40 下午6:21 下午18:21:408月-20 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。8/7/2020 6:21:40 PM18:21:4007-8月-20 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。8/7/2020 6:21 PM8/7/2020 6:21 PM8月-208月-20 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。07-Aug-2007 August 20208月-20 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Friday, August 7, 202007-Aug-208月-20 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。8月-2018:21:4007 August 202018:21

文档评论(0)

ahuihuang1 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档