建筑企业计划管理.pdf

建筑企业计划管理 学习要求和重点： 1、掌握计划管理的概念及其基础工作 2、掌握建筑企掌握建筑企业的计划体系的计划体系、计划指计划指 标体系、计划组织体系及经营计划 的相关知识。 3、掌握建筑企业计划的编制及控制 第一节 概述 一、计划管理的概念 二、计划管理的意义和任务 （一）计划管理的意义 1．计划管理是现代化建筑工程施工生产的客观要求 2．计划管理是发展国民经济的需要 3．计划管理是建筑企业提高经济效益的重要手段 （二）计划管理的任务 1．编制计划 2．综合平衡 3．控制与协调 三、计划管理的基础工作 （一）计划信息 （二）计划预测 四、经营目标的含义及内容 建筑企业的经营目标由以下内容组成： 11．贡献目标贡献目标 22 ．信誉目标信誉目标 3 ．利益目标 4 ．发展目标 五、经营目标的分解与展开 1、按矩阵图展开（分解） 企业总目标 按职能部门展开 产量 产值 利润 质量 计划 技术 财务 材料 …… 工程项目（A ） 对策 对策 对策 对策 按 工 工程项目（B ） 对策 对策 对策 对策 程 项项 工程项目（C ） 对策对策 对策对策 对策对策 对策对策 目 展 工程项目（D ） 对策 对策 对策 对策 开 …… …… 图5-1 目标管理矩阵图 2、按直线图展开(分解) 公司总目标及对策 分公司目标及对策 分公司目标及对策 项目目标及对策 项目目标及对策 班组目标及对策 班组目标及对策 个人目标及对策 个人目标及对策 图5-2 目标管理直线图 第二节 建筑企业的计划管理体 系 一、计划体系 （一）计划体系的含义 （二）计划的种类 11．按计划期划分按计划期划分 22 ．按计划内容分按计划内容分 3 ．按计划对象分 （三）各类计划之间的关系 二、计划指标体系 (一) 计划指标体系的含义 （二）计划指标的分类 经营目标计划 中、长期计划 施工组织 施工进度计划 总设计 年度计划 施工生产计划 施工方案 单位工程