企业管理诊断某某化工公司人力资源诊断办法分析.pdf

企业管理诊断某某化工公司人力资 源诊断办法分析 山西金晖煤焦化工有限公司 管理提升项目 人力资源诊断报告 盛勤管理咨 目 录 1 人力资源现状描述及分析 3 1.1 公司全体员工构成状况描述及分析 3 1.2 中高层管理者构成状况描述及分析 7 1.3 外聘人才构成状况描述及分析10 1.4 人员变动状况描述及分析11 2 人力资源管理诊断 12 2.1 人力资源管理理念及战略规划 一三 2.2 人力资源管理组织和基础性工作 一五 2.3 人员招聘与培训方面 16 2.4 薪酬、考核与晋升17 3 问题综述及建议 27 3.1 问题综述 27 3.2 问题解决建议 29 山西金晖煤焦化工有限公司 人力资源诊断报告 山西金晖煤焦化工有限公司（以下简称金晖）是一家以煤、焦、化为主导产品 的山西省大型民营企业。公司地处我国优质煤产地――山西省吕梁地区孝义市，由 董事长李生贵于 1995 年独资创办。公司主要业务是焦炭、煤化工产品、原煤的生产 和销售，围绕以上主业的发展，公司在贸易、饮料、房地产等领域进行了积极的探 索，争取在未来的一段时期内，发展成为以煤焦化工产品生产为主的大型综合性集 团公司。公司现有固定资产 3.39 亿元，年产值达 4 亿元，年创汇 3000 万美元，年 创利税 4300 万元。为了提高企业的人力资源管理水平，建立更加有效的人力资源开 发与管理体系，为下一轮高速增长奠定坚实的人才基础，现对公司的人力资源管理 状况进行诊断，以期认清存在的问题，制定合理的解决方案。 本诊断报告的内容分为三部分：一是人力资源现状描述及分析；二是人力资源 管理职能诊断；三是问题综述及建议。 人力资源现状描述及分析 截止到 2003 年 8 月 26 日，金晖公司本部（包括一期、二期）共有正式员工 865 人，其中包括外聘员工 21 人。本次诊断以公司本部人员为主。 对公司人力资源现状描述与分析主要包括人员构成状况分析和人员变动状况分 析。从公司全体员工、中高层管理者和外聘人员三个层面分析人员构成状况。公司 全体员工层面主要从职务等级、年龄、文化程度、技术职称构成等方面来分析，中 高层管理者层面主要从年龄、文化程度、技术职称等构成的方面来分析，外聘人员 层面主要从文化程度、技术职称及年龄构成方面来分析。人力资源现状描述与分析 的具体内容如下。 公司全体员工构成状况描述及分析  按职务等级划分，公司正式员工的构成情况如表 1-1 所示。 表 1-1 层级 高 中 基层管理 基 副 车 一 工 公 财 部 间 般 服 段 司 务 部长 长 正 管 班长 务 工 合计 职务 长 领 总 科长 副 副 理 组长 人 人 工 导 监 科 主 人 员 长 长 任 员 人数