(岗位职责)职务评审及管理办法.pdfVIP

山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系 职务评审及管理办法 职务评审及管理办法 第一部分 总则 第一章 原则 第一条 本制度的目的是规范公司各级职务管理， 使每位员工获得与其目前 承担的职责、 自身拥有的能力相匹配的职务待遇， 并使从事不同岗位工作的员工 均有可持续发展的职业生涯途径。 第二条 本制度根据公司各岗位工作性质的不同， 将职务划分为管理、 技术 和业务三个职务系列。 1．管理职务系列：适用于公司正式任命的各技术、生产、市场、职能管理 岗位正、副职负责人，即副部长 / 副主任以上。 2 ．业务职务系列：适用于公司内从事市场销售工作的员工。 3．技术职务系列：适用于公司从事生产、研发、客户服务等各类技术工作 的员工，及其他从事职能支持工作的员工（包括各类职能部门内员工，研发、客 服、市场部、生产部门内从事事务性工作的员工等） 。 第三条 各系列职务采取分级管理方式， 管理职务由公司统一任免， 根据工 作需要随时进行。 第四条 技术、业务职务均须按照相应的评审方法、 评审程序， 由公司负责 职务评审的组织统一评议，通过后才可实行。 第五条 职务评审是与薪酬、 培训等人力资源工作保持协调一致， 且有机结 合的人力资源制度。 第二章 职务评审的组织和管理 第六条 职务评审根据需要进行，一般每年一次。 第七条 公司职务评审工作由人力资源部负责组织，并由各部门协助开展。 人力资源部承担组建职务评审委员会， 汇集各部门上报资料， 组织职务评议会等 工作；各部门相关人员协助人力资源部完成上报参评者名单、 收集各类职务评审 所需资料等工作。 北大纵横 - 鲁能积成项目组 - 223 - 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系 职务评审及管理办法 第八条 公司设立职务评审委员会， 评审委员会委员由人力资源部负责选聘 公司各类资深人士出任。 第九条 职务评审委员会职责是负责有关评审制度的制定及参与各类职务 的评审工作。 第十条 公司中、 初级职务晋升、 降级时间以评审通过时间为准， 高级以上 职务的晋升、降级时间以公司发文时间为准。 第十一条 员工流动的职务管理 1．管理职务的员工，即公司正式任免的担任副部长（副主任）及其以上职 务的，不再同时参与技术或业务职务系列评审。 2 ．副部长（副主任）以下管理人员，如组长，可同时参与技术或业务职务 系列评审，最终职务级别确认遵守就高原则。 3．担任技术或业务职务的员工，改任副部长（副主任）及其以上管理职务 的，不再考虑其技术或业务职务。 4 ．发生跨系统流动，如技术岗位流向业务岗位的，或业务岗位流向技术岗 位的员工，按照流动前的级别对应流动后的相应级别，并上报人力资源部备案。 正式职务级别确认需在公司年度统一评审后得以任免。 第十二条 新进员工职务的确定 员工转正定级时， 部门负责人必须按照有关规定并结合其所在岗位工作性质 提出待评职务且预定级， 并上报人力资源部备案。 正式职务级别确认需在公司年 度统一评审后得以任免。 第三章 职务的晋升与降级