员工激励与组织氛围建设.pptx

课程单元;一、员工激励;激励的概念;期望理论;目标设置理论;公平理论;需要层次理论;ERG理论;麦克莱兰德的需要理论;三动机测试;三动机;激励——保健理论;员工需要;X理论和Y理论;激励要点;二、组织气氛分析;小组讨论——10分钟;“组织气氛”的概念;组织气氛的分析框架;明确性;标准性;责任性;灵活性;奖励性;凝聚性（团队精神）;小组绘制组织气氛图——15分钟;例：组织气氛（某公司研发部）;例：组织气氛（某公司生产部）;例：组织气氛;组织气氛类型;小组讨论——15分钟;组织气氛建设的一般行动顺序;三、管理风格与组织气氛 ;管理效果的要因模型;管理风格的概念和影响因素;动机对管理的影响 ：四种类型的经理-1 ;动机对管理的影响 ：四种类型的经理-2 ;动机对管理的影响 ：四种类型的经理-3 ;动机对管理的影响 ：四种类型的经理-4 ;职业动机模型;职业动机模型;多种管理风格的运用;案例分析——15分钟;领导者行为;四种领导风格;四种领导风格;员工准备度;准备度等级;情境领导;四、问题员工的管理;明星型员工;停滞型员工;小人型员工;潜力型员工;抗拒型员工;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-208月-20Wednesday, August 5, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:50:0121:50:0121:508/5/2020 9:50:01 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2021:50:0121:50Aug-2005-Aug-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:50:0121:50:0121:50Wednesday, August 5, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-208月-2021:50:0121:50:01August 5, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。05 八月 20209:50:01 下午21:50:018月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 209:50 下午8月-2021:50August 5, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/8/5 21:50:0121:50:0105 August 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:50:01 下午9:50 下午21:50:018月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。8/5/2020 9:50:01 PM21:50:0105-8月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。8/5/2020 9:50 PM8/5/2020 9:50 PM8月-208月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。05-Aug-2005 August 20208月-20 13、无论才能知???多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Wednesday, August 5, 202005-Aug-208月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。8月-2021:50:0105 August 202021:50