《兴正庄园大米营销策划书》.docxVIP

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兴正庄园大米广告营销策划书 项目背景 “兴正农庄”是湖北省农业龙头示范企业“武汉兴正实业有限公司”旗 下生态农产品的种植基地。农庄种植绿色农产品已有近十年历史,积累 了丰富经验,并在此基础上于国家 AAAA级风景区“木兰湖景区”推出了 800亩有机水稻种植基地,并获得了国家相关职能部门的有机认证。 兴正生产的“兴正牌”系列大米先后被市粮食局、省粮食局、中国粮 食行业协会评为“放心米':并被中国绿色食品发展中心认定为绿色食品 A 级产品,许可使用绿色食品标志,生产过程通过了 ISO9001 : 2000质 量管理体系认证。 “兴正牌”大米被授予湖北名牌产品称号,被中国粮食 行业协会认定为“全国放心粮油进农村、进社区示范加工企业”,被武汉市 粮食局授予“武汉市应急大米加工企业”,“兴正牌”商标被认定为“武汉市著 名商标”、“湖北省著名商标; 兴正农庄大米还有一个流传千年的历史典故,程颐和程卸在黄陂讲 学时,农家学生就是用本地产的优质大米献给程颐和程卸充当学费。 品牌现状 产品价位:3元/KG (低档、散装) 年产量: 产品上市时间:15年 购买人群:普通家庭 年销量: 知名度:较低 渗透率:较低 公司注重产品质量提高及市场开拓,有比较稳定的销售客户群,产品已进入家 乐福、中白仓储、武商量贩等各大超市及批发市场。虽然经过多年经营取得了优异 的业绩,但是以散装米的形式进行销售,市场切入点低,在消费者心目中未能形成 品牌意识。 诚信企业,但缺少知名度,不为消费者所知,依赖消费惯性,支撑的重复购买 行为,公司产品无品牌效应,日益显得单薄乏力。 产品定位 竟品产品定位分析: 华润五峰---供港60年(以华润自身资源优势,打供港牌,供港意味着品质高) 金龙鱼------明星家庭的选择 (没有独特卖点,寻求明星代言效应) 楚农家------集聚精华,健康你我(打健康牌) 中粮 全球大米供应商(以自己独特资源,做全球大米老大) 定位思考: 1、 口感--大米产品差异化比较微小,产品本身无法从表面找到本质区别, 只有加工后通过口感来感受差异,不能直观感受。目前各大品牌大 米都有关丁口感上的描述,但口感完全是个人味觉上的感受,不带 有普遍意义,如果我们从口感入手不够出位。 2、 营养--大米是中国人的主粮,每日配合各种菜品食用,营养更多的是 通过各种菜肴来体现,不太注重大米的营养成分。大米营养的流失 跟大米加工有关,精米跟糙米的营养完全不同,可以根据自己的要 求来选择精米还是糙米,客户购买大米关心的是口感以及是否安 全。 3、 产地--产地资源也是目前大米市场的一个卖点,主要以东北、泰国为 主,例如无常大米,通过众所周知的产地带动销售,湖北虽说是鱼 米之乡,但在产地资源无法跟东北抗衡,所以也不是很好的策略方 向。 4、 绝对优势一行业绝对优势,例如华润在供港大米具有绝对优势, 金龙 鱼借助中粮背景具有全球大米供应绝对优势,义正农庄不具备这些 条件。 5、 安全一随着人们生活条件的提高,人们越来越关心食品安全,安全是 人们选择食物的第一选择,大米的安全有是否绿色(农药超标) 、 是否转基因、种植地土壤和水源是否污染等因素。 兴正农庄安全因素分析: 种植源头 o 夫子米-----种植丁国家4A级风景旅游区 金桂米-----湖区,无污染生态区域种植 雪玉粳米--木兰湖水系无污染生态区域种植 养生米-----木兰湖水系无污染生态区域种植 结论:基丁兴正农庄四款主打产品种植地分析,我们发现所有的品类种植都 处丁无污染水系,目前中国的土壤和水源污染很严重,前几年的隔大米就是典 型案例,随着生活条件提高,物质供应丰富,大米消费呈下降趋势,大家都愿 意多花钱,吃少米,吃好米。水污染是近几年的热门话题,大家都能切身体会, 能够引起消费者情感共鸣,所以打种植地无污染水源牌是切实可行的方向。 品牌市场定位:走中高端市场及绿色大米的品牌公司; 品牌性情定位:健康营养绿色 产品定位:木兰湖畔,自然食物 产品支撑点定位:“自然”、“美味”、“绿色”、“健康”; 广告诉求点定位:理性与感性诉求并重。 市场定位 品牌市场定位:礼品市场、团购市场及高端消费市场 品牌营销主题:来自木兰湖5A景区的自然美味 品牌核心价值:水道好,水稻好 推广标语: 水源好,米也香 谁知兴正米,粒粒皆辛苦 一方水土养育一方人 水道好,水稻好 好水种出自然味 木兰湖5A景区,自然食物 木兰湖畔,自然食物 源自5A景区的5A大米(金牌、绿色、美味、健康、安全) 来自木兰湖5A景区的自然美味 以一种自然的原味分享幸福 自然诚恳的美味 用自然的恩赐,传递真诚的谢意 金牌米,感恩礼 本地竞争对手分析 品牌 品类 规格 市场售价 金龙鱼 东北大米为主 5公斤 38.9 元 中粮 东北米、本地米、越南米 5公斤 33

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