质检部考核制度.pdf

质检部考核制度 编制： 审核： 批准： 日期： 品管部考核制度 文件名称 品管部考核制度 文件编号 WI-QJ-001 更改履历 页 更改内容 版本版次 更改日期 条款 次 更改前 文件名称 品管部考核制度 文件编号 WI-QJ-001 版 本 A/0 制定部门 品质部 制定日期 2010-8-5 页 码 1 of 4 1.0 目的 通过对检验员工定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、 工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。促使员工有计划地改进工作，确保公司 的产品质量与公司的规章制度得到有效运作与控制 2.0 适用范围 适用于品管部检验员绩效考核。 3.0 定义 3.1 IQC 检验员根据 5.0 考核管理制度 IQC 考核条例进行评分 . 3.2 IPQC 检验员根据 5.0 考核管理制度 IPQC 考核条列进行评分 . 3.3 OQC 检验员根据 5.0 考核管理制度 OQC 考核条例进行评分 . 3.4 考核总分 100 分 ,根据考核管理制度表进行打分 .每月最后一天算出每位员工本月得分，作为绩效 考核的重要部分。 3.4.1 对于得分超过 100 分（含 100 分），给予 200 元奖励。 3.4.2 连续 3 个月绩效考核 95 分以上者评选为优秀员工 . 3.4.3 对于得分低于 60 分（不含 100 分），处以 200 元罚款。 3.4.4 连续 3 个月考核分低于 60 分以下者 ,直接给予解雇 . 4.0 职责 4.1IQC 检验员： 原材料入厂检验 a) 负责入厂物料检验 . b) 填写进料品质检验记录 c) 根据物料的验收状况分别标识或隔离 d) 合格物料贴上绿色 “合格证 ”不合格物料贴上红色 “不合格证 ”|标贴 ,特采物料贴上黄色 “特 采标识 ”. e) 不合格品的处理、跟踪、送呈各部门会签 . f) 检验器具的保养、与维护 . g) 供应商改善效果验证与效果确认 . h) 上级安排的任务能够及时完成 . 4.2 IPQC 检验员： 制程过程检验 a) 生产 BOM 表的核对 b) 及时查看每天 PMC 所提供的生产计划单 , c) 生产首件检查记录表 . d) 督导操作员按照 SOP 作业 ,做好自主检查 . e) 检查生产设备的定期维护与保养 . f) 按时提交 IPQC 日报表 g) 督导生产 5S，并按时提交 IPQC 巡线报表 . h) 生产外协部件的检验 i) 生产判退不良品的确认 . 文件名称 品质部考核制度 文件编号 WI-QJ-001 版 本 A/0 制定部门