班组建设论文.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浅谈提升班组建设的几点做法 摘要: 班组是一个公司最基层的生产组织, 也是公司各项工 作的落脚点和具体实践者。 班组建设的好与坏, 将直接影响公司 的社会形象和经济效益。 建设管理好班组, 充分发挥每一名班组 成员的主观能动性, 提升职工的综合素质, 将会极大的促进企业 的发展, 因此,不断探索并加强班组建设, 做好职工的思想工作, 调动一线班组人员在安全生产过程中的积极性和创造性, 是至关 重要的。 关键词:班组建设 制度 素质 思想 班组作为企业各项生产任务的最终执行者 , 其建设水平是检 验企业建设水平与发展程度的重要标志。 作为班组灵魂的班组文 化是凝聚班组全体成员的桥梁和纽带 , 是班组建设的核心内容 , 同时也是企业文化的具体体现。 创建良好的、 有特色的班组文化 , 对于推动企业文化建设的深入开展 , 提高员工队伍整体素质、企 业整体效益和基层基础管理水平等都意义深远。 班组是企业治理 的基本环节, 是直截组织职工落实各项生产工作任务最基层的组 织。 “没有一流班组,就办不成一流企业”, 加强企业的班组建 设,建设一支有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍,提 升生产技术和治理水平,全面完成企业目标。 班组职工技术水平、 班组管理水平、 班组长整体素质、 制度 建设、 班组团队建设等最基层的班组建设制约着企业的发展, 班 组自身建设的完善对企业安全稳定生产, 立足长远发展有着至关 精品文库 重要的作用, 所以任何一个企业都不能小看一个班组的力量, 班 组这个企业中最小单元的力量的强大为企业源源不断的提供动 力。现就班组建设方面谈几点自己的认识。 一、建立健全班组建设的各项规章制度。 “没有规定,不成方圆”, 只有建立健全班组建设的各项规 章制度, 班组建设工作才能有章可循, 才能实现班组建设的规范 化、制度化、科学化。在制定规章时,要结合自身实际,发动每 一个班组成员充分发表意见, 提出建议,反复研讨, 制订出切实 可行、 操纵性强的制度。规章制度建立健全后, 要害是要果断按 章执行, 并随着情况的变化进展及时进行修订完善, 使其更好地 适应企业的发展,促进班组建设工作日趋成熟。 二、找准班组建设工作的中心 。 一是要认清班组管理的性质。 就目前的情况来看, 企业的经 营管理逐步由粗放式管理向集约化管理转变

文档评论(0)

wcs5162 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档