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一、、核算与计算题 （一）材料按定额消耗量比例分配． ［资料］某企业生产甲．乙两种产品，共同耗用某种原材料费用10500 元。单位产品呀消 耗定额：甲产品15 公斤，乙产品12 公斤。产量：甲产品100 件，乙产品50 件。 [要求]按原材料定额消耗量比例分配计算甲乙产品实际耗用原材料费用。 （二）低值易耗五五摊销法。 [资料]某企业低值易耗品采用五五摊销法。本月企业行政管理部门领用管理用一批，计 划成本12000 元，本月低值易耗品成本差异2%：本月报废另一批管理用具，计划成本8000 元， 回收残料计价400 元，已验收入库。 [要求]编制领用，摊销，报废和调整成本差异等的会计分录。 （三）按定额工时比例分配工资费用。 [资料]根据本月份工资结算凭证汇总的工资费用为：基本生产车间生产甲，乙两种产品， 生产工人的记时工资共计48160 元，管理人员工资1840 元。甲产品完工10000 件，乙产品3 小时。 [要求]按定额工时比例分配甲，乙产品生产工人工资，编制工资分配的会计分录。 （五）辅助生产费用发生的核算。 [资料] 某企业辅助生产车间生产低值易耗品专用工具一批，为了简化核算，不单独核算辅 助生产制造费用。本月发生费用如下： 1.生产专用工具领用原材料6 800 元，车间一般性耗料600 元。 2.生产工人 工资6 400 元，其他人员工资1 000 元。 3.按工资总额14%的比例提取应付福利费。 4.燃料和动力费用2 800 元，通过银行转账支付。 5.计提固定资产折旧费2 200 元。 6. 以银行存款支付修理费、水费、邮电费、办公费、劳动保护费等，共计1 600 元。 7.专用工具完工，结转实际成本。 [要求] 编制会计分录 （六）辅助生产费用分配的直接分配法。 [资料] 某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用4 510 元， 提供修理劳务量2 600 小时，其中，为运输部门修理400 小时，为基本生产车间修理2 000 小时， 为行政管理部门修理200 小时，修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用7 920 元，运输材料物资等7 500 吨公里，其中，为修理车间提供运输劳务300 吨公里，为基本生产 车间提供运输劳务5 200 吨公里，为企业行政管理部门提供运输劳务2 000 吨公里。 [要求] 采用直接分配法计算分配修理、运输费用，编制对外分配的会计分录（ “生产成本” 科目列示明细科目） （七）编制辅助生产成本分配表（采用交互分配法）。 [资料] 某企业设有修理、运输两个辅助生产车间、部门，本月发生辅助生产费用、提供劳 务量等见表1。 表1 辅助生产费用表 辅助生产名称 修理车间 运输部门 待分配费用 5 040 9 000 劳务供应数量 2 100 小时 7 500 公里 耗用劳务数量 修理车间 运输部门 100 小时 基本生产车间 1 800 小时 6 600 公里 管理部门 200 小时 600 公里 [要求]采用交互分配法编制辅助生产成本分配表，编制交互分配和对外分配的会计分录 （“生产成本”、“制造费用”科目列示明细科目）。 （八）辅助生产费用分配的计划成本分配法。 [资料] 某企业修理车间和运输部门本月有关经济业务汇总如下：修理车间发生费用35 000 元，提供修理劳务20 000 小时，其中，为运输部门提供3 000 小时，为基本生产车间提供16 000 小时，为管理部门提供1 000 小时。运输部门发生费用46 000 元，提供运输40 000 公里， 其中，为修理车间提供3 500 公里，为基本生产车间提供30 000 公里，为管理部门提供6 500 公里。计划单位成本：修理每小时2 元，运输每公里1.20 元。 [要求] 采用计划成本分配法分配。 1.计算按计划成本分配合计数额。 2.计算辅助生产（修理、运输）实际成本数额。 3.计算辅助生产成本差异。 4.编制按计划成本分配和辅助生产成本差异的会