途易集团的成长经验分析2010.docx

  1. 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
途易集团的成长经验分析文稿由中国旅游研究院提供当旅行社发展到一定阶段后其规模和能力都达到一定水平它们可能会向三个方面进行突破纵向一体化战略选择进入旅游价值链的其他环节进行经营多元化成长战略进入旅游价值链以外的环节进行经营时国际化成长战略突破国界进入其他国家或地区的市场进行运营年位列世界年营业收入为德国途易年位列世界年营业收入为强企业位集团旗下拥有旅游和航运两大块业务这里主要对途易的亿欧元其中旅游板块营业收入为亿欧元专一化成长战略纵向一体化成长战略和国际化成长战略进行分析这里主要对途易的途易的专一

途易集团的成长经验分析 文稿由中国旅游研究院提供 当旅行社发展到一定阶段后,其规模和能力都达到一定水平,它们可能会向 三个方面进行突破: 纵向一体化战略 ——选择进入旅游价值链的其他环节进行经 营;多元化成长战略 ——进入旅游价值链以外的环节进行经营时; 国际化成长战 略——突破国界进入其他国家或地区的市场进行运营。 2008 年位列世界2008 年营业收入为德国途易( 2008 年位列世界 2008 年营业收入为 500 强企业 260 位,集团旗下拥有旅游和航运两大块业务, 这里主要对途易的249.1亿欧元,其中 TUI 旅游板块营业收入为 186.3 亿欧元。 专一化成长战略、纵向一

文档评论(0)

wangsux + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档