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目 录
1、工程概况
2、工期及质量目标
3、施工准备情况
4、施工组织机构及管理网络
5、施工总体部署
6、主要分部、分项施工工艺和方法
7、针对本工程特点采用的特殊措施
8、季节性施工措施
9、质量保证措施
10?、工期保证措施
11?、安全生产和文明施工措施
12?、降低成本和提高经济效益措施
13?、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排
一览表
14?、施工进度计划
15?、施工总平面布置图
一、工程概况
(?一)?工程概况
本工程为双桥新村老小区改造工程。
(二)道路工程
本标段内路面结构形式:
小?区?内?支?干?道?采?用?C30?砼?路?面?12cm+?碎?石?15cm+?原?土
碾压夯实。
小?区?内?的?主?干?道?采?用?路?面?刻?痕?+C30?砼?路?面?15cm+?碎
石?15cm+?原?土?碾?压?夯?实
(三)排水工程
1)?小?区?内?雨?污?水?管?网?整?治?。
2?)?本?小?区?雨?水?管?道?采?用?公?元?牌?HDPE?双?壁?波?纹?管?,
雨?水?进?水?井?采?用?300*450?钢纤维带肋复合盖座框单?蓖
(四)其他工程:
本标段改造工程还包括管道、化粪池疏通、房屋修
缮出新等工程。
二、工期及质量目标
根据招标文件要求,我单位经过现场实地考察,确
定?目?标?工?期?90?天?。我?公?司?将?以?高?度?的?组?织?措?施?,优?秀?的
管理水平和一流的施工技术确保工程如期竣工验收交付
使用。
本?工?程?的?质?量?目?标?:“?合?格?”。?我?单?位?将?确?保?质?量?为
“?合?格?”。
三、施工准备情况
(一)与相关单位的准备情况
1、?中?标?后?按?中?标?通?知?书?要?求?,?签?定?工?程?施?工?合?同?,
确定甲乙双方的权利和义务;与设计、监理等单位建立
对应的工作关系。
2、?对?业?主?提?供?的?有?关?资?料?进?行?交?验?。
(二)施工用电、用水准备
施工用电与建设部门协商解决。水由现状市政管网
接入。
(三)技术准备
1?、按?施?工?及?设?计?要?求?准?备?好?相?关?的?技?术?规?范?、图?集?;
根据建设方提供的红线桩、水准点等,按总平面图到施
工现场定好控制点、临时水准点、道路中线、边缘线、
排水管道中心线。
2?、组?织?技?术?人?员?熟?悉?、预?审?图?纸?,把?握?各?分?部?分?项
的施工技术规范和质量检验标准,编制切实可行的施工
方案和作业指导书。
(四)人员安排和材料设备准备
1?、根?据?本?工?程?的?劳?动?力?需?用?量?计?划?,认?真?组?织?施?工
生产人员进场。
2?、认?真?组?织?落?实?好?各?种?材?料?的?货?源?,做?到“?货?比?三
家?”,?进?行?质?量?、?价?格?的?优?选?;?选?择?合?格?的?材?料?供?应?商?,
并与之商议,签定材料供应合同,办理好必要的手续,
制定进场计划。
3?、按?规?定?做?好?材?料?的?检?测?工?作?,用?选?定?材?料?做?混?凝
土配合比设计,砂浆配合比设计。
4?、对?本?工?程?所?需?的?各?种?机?械?设?备?,提?前?确?定?好?其?进
退场时间及路线,并加强使用前的检查维护工作,保证
施工时的正常使用。
(五)通讯、办公设施准备
为了便于正常工作联系,项目部装一部电话,项目
部主要成员及施工班组长均配有手机。现场测量放线人
员配备对讲机。
(六)其他情况准备
1?、搭?设?施?工?临?时?设?施?,确?定?项?目?部?地?点?。合?理?安?排
管?理?人?员?和?施?工?人?员?宿?舍?,视?情?况?需?要?,落?实?租?用?民?房?。
2?、在?各?施?工?交?叉?口?、相?关?道?路?口?设?置?醒?目?标?志?,提
醒过往行人、车辆在通过施工场地时应注意的事项。
3?、?张?挂?“?五?牌?一?图?”,?张?贴?宣?传?标?语?,?施?工?告?示?,
布置宣传旗帜。
四、施工组织机构及管理网络
1、?施?工?组?织?管?理?机?构
(?1)?施?工?组?织?机?构?的?设?置
本工程设立工程项目经理部。领导班子组成有项目
经理、项目副经理、项目工程师。项目部管理人员选派
具有丰富的施工经验,并且主持施工过本工程相似工程
的市政工程人员承担,且全部持证上岗,公司将全面协
调内部人力、材料、机械,保证按质按量的完成施工任
务。
项?目?经?理?部?下?设?五?部?,即?质?量?管?理?部?、施?工?管?理?部?、
材料管理部、计划管理部、安全管理部。质量管理部下
设质控试验组和专业测量队。材料管理部下设材料供应
组和机械设备组。项目经理组织机构框图(见图)
项目经理组织机构框图
项目经理
项目副经
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