万科第五园的详细剖析.ppt

骨子里的中国情结 深圳万科第五园分析 团 第五园  梳述 万科·第五园位于深圳北部坂雪岗片区的南部片区,该片区也是 坂雪岗片区内最大的居住片区(片区整体规划居住面积为80万 平方米)。,堕着四委蕉城的成熟、万科城项目的全面启动,坂 雪岗片区已经成为全城关注的焦点。 同时,该片区又位于 龙华、坂雪岗和观澜组成的深圳城市中部生活服务发展轴线上, 该轴线被定位为深圳特区居住、生活配套与第 的拓展区 域,也被定位为深圳特区外住宅产业最具发展潜力区域。 该项目在整体规划设计上,通过对中式传统住宅形式进行了现 代手法的演绎。展现了项目对实现传统人文,自然的现代中式 观的追求与探索,整个项目给人以一种古朴,典雅又不失 项目 期于2005年6月正式面市,首期将全面推出 Townhouse、新洋房、新多 尤其是 Townhouse产品,将全面开拓深圳联排别墅的先河。  ·2004年,第五园在文博会上精彩亮相,获得了客户与文化界的 奷评;第五园羋成发的《骨子果的史国情结》一书,名 ·2004年12月25日,第五园更以“骨子里的中国情结”的文化内 涵和现代中式的神似特点,获得了由中国士木工程学会、中国 城市规划学会、中国房地产协会城市开发委员会、中国民族建 筑研究会和中国建设报联合颁发的“中国珍品大院奖”,标志 着第五园项目已成为中国房地产的标杆,万科地产再次引领了 国房地产的潮流 2004年11月,第五园参展深圳首届文博会,首次精彩亮相。万 科首部项目书籍《骨子里的中国情结》在文博会上举行首发仪 式,作者王受之先生现场签名送书。文博会期间,万科集团王 偯物拿 现场,与中央政治局常委李长春、文化部部 2004年12月,在北京钓鱼台国宾馆,第五 园以其独特的“原创现代中式”设计风格,荣获“中国建筑珍 品大院”奖。 ·2005年5月1日,第五园于“2005年深圳市春季房地产交易会” 亮相  项目定伍 “第五园”于2005年7月23日开盘。开盘当天第五园人山人海, 据统计,当天到场车辆达1700余次,到场人数达5000余人 期52套庭院别墅,84套叠院别墅,210套合院阳房,共346套 单位一天之内全部售罄,其中庭院别墅均价11000元/平方米, 叠院别墅7000元/平方米,合院阳房5500元/平方米。 ·项目定位:1、产品定位: 万科城的定位为欧式建筑,为了区别于万科城、也为了避 免与万科城直接竞争,“第五园”就定位为中式风格。第五园 沿袭了广东“岭南四园”的风格,打造成中国传统的徽派建筑  2、客户定位 消费行为——目标客户有着很深的中国情结,他们喜欢中国的 传统建筑:由于生活在城市里太长时间,对“村”的生活形态 有着强烈的渴望,但是对于家里内部的生活用品则更偏好于先 进的设备。 消费动机——一目标客户对西式建筑已经产生“审美疲劳”;是 万科地产的忠实客户;想体验万科的优质物管;期待第五园的 升值。 消费方式——目标客户基本都是高收入者,他们对价格不是特 别敏感 3、形象定位:骨子里的中国情结。  项目优势 扬弃式继承:第五园并没有简单地复古和照搬,而是扬弃式继 承,将传统与现代、中式与西式很好地嫁接和结合,以期即可 营造出适合中国人居住的传统居住环境,又可符合现代人的生 活习惯。 准垄断”效应:第五园总占地面积达22万平方米,加上已建 成的四季花城(该小区占地40万平方米强),加上坂雪岗的46.9 万平方米,万科在坂田已经有了1.09平方公里的土地,建面超 过130万平方米。而整个坂田可开发土地面积不足4平方公里, 万科已经占有25%的份额,呈现准垄断的局面 品牌效益:万科地产在深圳是有口皆碑,品牌效应相当明显。  项目劣势 整体想划么賈泰畜很不突类類徐隋千态没米看 ·白墙带来的问题:由于整个小区内白墙太多,夏天日晒反射是 个问题,而且外立面比较容易脏 采光和通风性能普遍比较差:第五园户型的采光和通 遍比较差,虽然有一些天井,但是依然没有很好的解 题 在节生间,有很多生同设计为 对视性很强,私密性不强。特别是 开放式”。  机会 规划中的道路:在第五园的东、南、西三面规划有三条道路, 分别是坂雪岗大道南段(城市主千道)、环城南路(城市Ⅰ级主干 道)、坂雪岗2号路(城市支路),未来第五园的交通将变得非常便 利 南坪快速一期:南坪快速西起南山前海、东至龙岗坪山,东西 横跨西部港区、前海物流园区、南山、宝安中心城、梅林关 龙华、平湖、布吉(一期终点)、横岗、坪山、大工业区。南坪 快速一期预计在今年年底建成通车,届时南坪快速一期沿线的 居民将可能有更多的人选择在第五园置业