素质能力模型的应用过程.pptx 65页

杲昱 美世咨询 北京;目录;目录;目录;素质能力的各种应用及其影响力;目录;职位素质描述的定义和目的;职位素质描述的参与角色;职位素质描述的参与角色（续）;职位素质描述的流程 － 核心素质能力;职位素质描述的流程 － 核心素质能力;;职位素质描述的流程 － 核心素质能力;;职位素质描述的流程 － 核心素质能力;;职位素质描述的流程 － 核心素质能力;;;ILLUSTRATION;职位素质描述的流程 － 专业素质能力;职位素质描述的流程 － 专业素质能力;职位素质描述的流程 － 专业素质能力;;;;;;;目录;素质能力评估目的;素质能力评估准备;素质能力评估者;素质能力评估步骤－使用个人、直接和相关上级评估方式;素质能力评估流程－ 多渠道反馈;素质评估的5步曲;素质能力评估工具－示例;行为反馈表 素质 I. ……….. 定义 ………. ;;素质能力评估工具－示例;核心素质评估反馈报告;专业素质能力评估反馈报告;反馈的情况;反馈 － 评估结果诠释;Possible Interpretation: Potential Blindspot;Possible Interpretation: Non-conclusive message from ratings. May mean that competency is not well understood by the feedback providers and therefore, the feedback is not very meaningful.;Possible Interpretation: Convergence on 3/4 as reliable feedback rating, with an outlier in the subordinate category.;Possible Interpretation: Suggests that person behaves differently with customers, peers and RO, then with subordinates. May represent a “relative power” response. May also mean that subordinates view competency expectation differently than other panel categories.;素质能力评估原则;目录;作为衡量团队和个人的基础的“绩效”定义;Vision;转向一种高绩效文化通常要求员工调整其“舒适区”;绩效经理的角色分配;;激励性“热键”举例;成人学习的模式;积极的学习者自测题;绩效强化行动计划;职业生涯开发表格;职业生涯开发表格;目录;素质评估为基础的人才选拔;素质评估为基础的人才选拔;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-207月-20Friday, July 31, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:52:0507:52:0507:527/31/2020 7:52:05 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2007:52:0507:52Jul-2031-Jul-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:52:0507:52:0507:52Friday, July 31, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-207月-2007:52:0507:52:05July 31, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31 七月 20207:52:05 上午07:52:057月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 207:52 上午7月-2007:52July 31, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/7/31 7:52:0507:52:0531 July 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:52:05 上午7:52 上午07:52:057月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。7/31/2020 7:52:05 AM07:52:0531-7月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。7/31/2020 7:52 AM7/31/2020 7:52 AM7月-207月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。31-Jul-2031 July 20207月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday, July 31, 202031-Jul-207月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。7月-200