《塔吊安全生产事故应急救援预案》.docxVIP

《塔吊安全生产事故应急救援预案》.docx

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
塔吊安全生产事故应急救援预案 一、 工程概况 建设单位 深圳市松茂房地产集团有限公司. 深圳市光明塘尾股份有限公司 设计单位 建设综合勘察研究设计院有限公司 施工单位 广东三穗建筑工程有限公司 监理单位 深圳市深龙港建设监理有限公司 建筑规模 101133 M 2 工程地址 深圳市光明新区公明办事处松白路西面、塘前路东面 二、 编制依据 〈〈建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33-2001 〈〈起重机械超载保护装置安全技术规范》 GB 12602-90 〈〈塔式起重机操作使用规程》JG/T 100-1999 《塔式起重机技术条件》GB/T 9462-1999 〈〈建设工程安全生产管理条例》 三、 编制的意义和目的 为加强对松茂御城雅苑工程施工用塔吊安全事故的防范, 及时做 好塔吊安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失, 保证各种应急反应资源处于良好的备战状态; 指导应急反应行动按计 划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序 和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损 失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援 的“应急精神”。 四、应急救援组织机构 公司总部一级反应救援组织机构 工程项目经理部二级反应救援组织机构 五、应急救援组织机构的职责、分工、组成 (一)一级应急反应组织机构各部门的职能及职责 1、 应急总指挥的职能及职责 分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后 果、现有资源控制紧急情况的行动类型; 指挥、协调应急反应行动; 与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络; 直接监察应急操作人员行动; 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全; 协调后勤方面以支援应急反应组织; 应急反应组织的启动; 应急评估、确定升高或降低应急警报级别; 通报外部机构,决定请求外部援助; 决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。 2、 应急副总指挥的职能及职责 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务; 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策 和建议; 保持与事故现场副总指挥的直接联络; 协调、组织和获取应急所需的其它资源, 设备以支援现场的应 急操作; 组织公司总部的相关技术和管理人员对塔吊生产过程各危险 源进行风险评估; 定期检查应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状 态; 根据各项目部的施工现场的实际条件,努力与周边有条件的企 业为在事故应急处理中共享资源、 相互帮助、建立共同应急救援网络 和制定应急救援协议。 3、 现场抢救组的职能及职责 抢救现场伤员; 抢救现场物资、设备; 组建现场消防队; 保证现场救援通道的畅通。 4、 危险源风险评估组的职能和职责 对塔吊以及塔吊生产过程的危险源进行科学的风险评估; 指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险 源的事故发生; 完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学 的合理的、准确的依据; 落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社 会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措 施; 确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应 急反应及时启用; 科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划 5、 技术处理组的职能和职责 根据项目的施工生产内容及特点,制订其可能出现而必须运用 建筑工程技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效 的工程技术服务做好技术储备; 应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提 供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工 程技术工作。 6、 善后工作组的职能和职责 做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及 家属思想能够稳定; 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的 相关矛盾; 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作; 慰问有关伤员及家属。 7、 事故调查组的职能及职责 保护事故现场; 对现场的有关实物资料进行取样封存; 调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任; 按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。 8、 后勤供应组的职能及职责 协助制订应急反应物资资源的储备计划, 按已制订的应急反应 物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和 建立并归档; 定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变 更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标; 定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源 信息、建立档案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资源数据储 备; 应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反应 物资资源到施工现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服 务。 (二

您可能关注的文档

文档评论(0)

tangzhaoxu123 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档