领导科学 企业领导环境.pptx

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第六章 企业领导环境;第一节 企业领导环境的概念与特征;一、企业领导环境的概念认识;;领导环境是独立于领导主体之外的客观因素 领导环境与领导活动的相互作用构成了一个相对和谐的生态系统 领导环境对领导活动直接或间接的作用是有规律的 ;;;;二、企业领导环境的特征;;;第二节 企业领导环境分析(重点);一、领导环境的边界确定;二、企业领导的内部环境;企业领导内部环境的类型;三、企业领导的外部环境;;;; 外部环境的类型与特点 ;四、领导环境的构成变量;;;;五、内部环境与外部环境及其与有效领导的关系 ;;;;领导环境对领导活动的影响机制 ;;第三节 企业领导体制环境(重点);一、领导体制的基本内容;;;;1、领导体制的机构 ; ▼哪些机构成为企业的权力机构或执行机构,则视不同的情况而不同。 ▼领导体制的机构设计涉及领导层次和领导幅度问题。 ▼领导体制的机构形式有:直线制、职能制、直线——职能制、事业部制、矩阵制等多种结构。 ;2、领导制度 ;;二、企业领导体制的演变;☆西方企业领导体制的演变;;;;☆我国企业领导体制的发展(自看);三、不同企业领导体制的比较 ;衡量集权与分权程度的标志;集权与分权的特点;通用电气公司的集权与分权体制;按决策的方式划分,企业领导体制分为一长制和委员会制 如果企业的最高决策权集中在一个人手中,这样的领导体制即为一长制。 如果企业的最高决策权分配在两个以上的人手中,就是委员会制。;一长制和委员会制的优缺点比较; 委员会制和个人负责制的比较 (美国管理协会);课后思考题 ;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-207月-20Thursday, July 30, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:40:1119:40:1119:407/30/2020 7:40:11 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2019:40:1119:40Jul-2030-Jul-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。19:40:1119:40:1119:40Thursday, July 30, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。7月-207月-2019:40:1119:40:11July 30, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 七月 20207:40:11 下午19:40:117月-20 7??最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 207:40 下午7月-2019:40July 30, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/7/30 19:40:1119:40:1130 July 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。7:40:11 下午7:40 下午19:40:117月-20 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。7/30/2020 7:40:11 PM19:40:1130-7月-20 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。7/30/2020 7:40 PM7/30/2020 7:40 PM7月-207月-20 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。30-Jul-2030 July 20207月-20 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Thursday, July 30, 202030-Jul-207月-20 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。7月-2019:40:1130 July 202019:40

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