理解家乐福的使命和课长的职责训练讲义.pptx

理解家乐福的使命和课长的职责训练讲义.pptx

  1. 1、本文档共92页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Sales Manager Seminar 课长培训; Training Objectives 培训目标;Understanding Carrefour’s Mission and Sales Managers’ Responsibilities;Understanding Carrefour’s Mission and Sales Managers’ Responsibilities 理解家乐福的使命和课长的职责;;OUR GOAL 我们的目标 OUR VALUES |我们的价值 ;我们的一切工作的核心 是为了让顾客满意。;Carrefour Concepts 家乐福的理念;Carrefour Four Policies 家乐福四大政策;Main Responsibilities of a Sales Manager 课长的主要职责;Main Responsibilities of a Sales Manager 课长的主要职责 ;The Importance Of Managerial Skills 管理层管理技能的重要性 ;The Role Of Managers 经理的角色;Role Transition [1] 角色转换(一);Role Transition [2] 角色转换 (二) ;The Roles Of An Effective Manager 一个有效经理的角色;我的角色 My Role;;Communication with the Team 团队沟通;Three Types Of Questions 三种不同类型的问题;;What Do You Listen For? 你听什么?;;Getting to Know Your Employees and the Communication Cycle 了解你的员工及沟通环;Effective Listening Skills 有效的倾听技巧 ;;;Examples Of Paraphrasing and Reflecting 意译和复述实例 ;Reflecting and Redirecting 引导;Questions For Directing 可以用来引导对方的问题 ;Examples Of Directing 引导实例;Verbal and Nonverbal Signals 言语和非言语信号 ;Triads Role Play Recording List 三人角色扮演记录单;Building Relationship 培养关系;How to take over your position as Sales Manager 如何树立课长的威信;Meeting Team Members Individually 单独会见团队成员;;;;;Manage and Develop My Team 管理和发展团队;Understand Where Your Employees Are 明白员工的能力水平;Three General Methods to Manage 三种管理方式; Skill Inventory 技能储备;What Can You Know from the Skill Inventory 技能储备图能告诉你什么;Cross-Training and Backup Building 交叉培训、人才备份;;;;;;Are You Task Oriented or Relationship Oriented? 你是以工作任务为导向还是以关系为导向;People & Tasks Considerations 有关??与任务的考虑;Assigning Tasks 委派任务;;Defining Feedback and Coaching定义反馈与指导;Feedback 反馈;How give feedback effectively: BEER Model 如何有效的给予反馈:“啤酒”模式;Corrective Feedback - Example 改进型反馈意见 - 例子;Positive Feedback: Example 积极型反馈实例; Coaching 指导;What Does TEAM Mean? 团队的含义;Conditions For Team Success 团队成功的条件;What Motivates

文档评论(0)

ayangjiayu13 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档