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B 保存记录是反馈过程中的重要步骤,关于保存记录的作用,说法不正确的
是(A )。A.仅有助于促进团队工作,对个人完成工作没有帮助
B 本应提供到研发部的客户需求信息,却送到物流配送部,这不符合优质信
息特点中的( D)。D.正确的人员 B 不同类型的团队有不同的特点,其中虚拟团
队的主要特点是( A )。A.电子交流,很少面对面交流 B 办公室可通过不同的设
计方式来进行道具沟通。办公室设计主要有两种方式:传统式设计和开放式设
计,关于传统式设计的说法正确的是( B)各个办公区域之间有明显的界限和独
立的空间
B 不属于 PEST分析法分析的内容的是( A )生活环境
B 彼得 圣吉的《第五项修炼》中所提到的五项修炼,不包括下面的· (C)。C.
团队创新
B(D)不是非正式沟通的优点。 D.信息能够被高层管理者迅速采纳
B 不同类型的团队有不同的特点,其中虚拟团队的主要特点是(D)。 D.电
子交流,很少面对面交流 B(A)不会出现在实施计划的过程当中。 B.进行实施的
行动
B 保存记录是反馈过程中的重要步骤,关于保存记录的作用,说法不正确的
是(D)仅有助于促进团队工作,对个人完成工作没有帮助
C 成就、自信和承诺是指领导者的( C)能力 C.个人能力
C 成果是绩效评估的标准之一,关于成果标准考察的问题,说法不正确的是
(C)。C.各个团队之间的工作是如何协调一致的
C 查尔斯 汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括(A)· A.强势
文化
C 传递优质信息时的 “适度的费用 ”是指 (C)C.信息准备妥当需要花费多长时间
和多少费用
C 从订购资源到接收资源期间所需要的时间为 (C) C.等待时间
1 / 25
C 从外部环境变化中发掘客户需求信息的优点是( c)能为其他途径获得的
信息提供可靠的参考
C 从整体上看, SWOT分析可以分为两部分,第二部分 OT (机会和威
胁),可以用来分析( B)外部条件或因素 C 处理谈判中出现的耍弄职权的困难
局面,正确的做法是( A )就事论事,只是针对需要解决的问题表达意见 C 常见
的监督指标有软指标和硬指标,不属于软指标的是( D)统计数据
D 当员工产生不满情绪,而事情不能得到解决时,正确的做法是( B)(B)把
团队的意见反映给上级管理人员 D 达成协议的方式有很多种,其中 " 投票 " 的方
式是指( C)C.通过选票数量选择出最终方案
D 对于组织中市场部门的基本职责,描述正确的是( B)B.负责产品市场推
广及开拓、销售策略制定与执行 D 对于团队领导来说,想要团队成员感受到自
己受重视,在与团队成员交流的过程中最应该强调( B)B.注意倾听 D 对工程进
行工作分解时,首先要做的是( A )。A.明确并识别工程的主要工作任务
D 对于谈判中出现的耍弄职权的困难局面,正确的处理方法是( A )就事论
事,只是针对需要解决的问题表达意见 D 东信公司除了内部利益相关者外,
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