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运营部员工绩效考核表 自上级考 核 内 容配 分 自 上级 考 核 内 容 配 分 评 审核 能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任 30 务 工作业 能跟踪，按期完成工作任务 25-29 绩 30% 在监督下能完成工作任务 15-25 在指导下，亦不能完成工作任务 15 以 下 能主动规划并执行自己的工作，并提出可 能动性 10% 10 执行的建设性方案 在领导提醒点拨下能配合提出规划并执行 7-9 在领导规划下能听从规划安排执行工作 6 以下 职 职业行为规范执行很出色 5 业 职业行为规范执行基本不出错 4 工 道 职业行为规范执行时有违反现象 2-3 作 德 职业行为规范执行不认真 态 5% 2 以下 度 数 收集，整理各种资源及数据整理很出色 10 据 收集，整理各种资源及数据整理积极主动 8-9 3 整 收集，整理各种资源及数据整理基本完成 5-7 0 % 理 10% 收集，整理各种资源及数据整理做得较少 5 以下 合 与其他或部门同事沟通协调很有成效 15 作 与其他或部门同事合作有效 12-14 精 精 与其他或部门同事时有合作 7-11 神 15% 与其他或部门同事很少合作 7 以下 10 8-9 5-7 0 10% 工作创新的能力 5 以下 % 网 对网站，功能及相关软件的掌握全面而深 10 站 刻 市 对市场与竞争格局了解很透彻 , 工作创新 工 作 场 了 非常出色 对市场与竞争格局了解较透彻 , 把握机会 能 解 与工作创新较有成效 力 与 对市场与竞争格局大致了解 , 把握机会与 2 创 新 工作创新略有成效 对市场与竞争格局基本不了解 , 很少具有 纪律性 纪律性 10% 能遵守公司及部门规章制度督导 , 但需要有人 8-9 纪律观念不强 , 偶尔违反规章制度 经常违反公司及部门制度，被指正时态度不端正 7-6 5 以下 备注： 关于 “工作任务 ”这个项目， 必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。 考核人确 考核 认 主管确认 日期 认 对网站，功能及相关软件的掌握很全面 8-9 识 对网站，功能及相关软件的掌握比较全面 5-7 10% 对网站，功能及相关软件的掌握能应付 5 以下 自觉遵守和维护公司及部门各项规章制度 10