新项目施工新规制度及操作作业规程xiaoji.doc

管理制度之 施工现场治安保卫制度 工地设门卫值班室，由3人昼夜轮番值班，白天对外来人和进出车辆及全部物资进行登记，夜间值班巡查护场，关键是仓库、木工棚、办公室成品、半成品保护。 非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作责任人同意。 对易燃、易爆、有毒物品设专库专管，未经单位工程责任人同意，任何人不得动用，不按此实施，造成后果追究当事人刑事责任。 施工现场严禁赌博酗酒，传输淫秽物品和打架斗殴。 夜间院内严禁停放任何车辆，没有单位工程责任人亲自批条，严禁发放任何材料出厂。 岗位责任制之 保管员岗位责任制 材料验收做到“三查两检”手续齐全，有同意，发觉问题主动联络处理。 材料保管，摆放整齐，三五成行，日清月结，帐、物、卡三相符。 每10日提报“月材料消耗”和“汇总表”。 库存物质要做到盘亏有原因，损坏有汇报，贮备不超额。 做好“四防”工作。 多种台帐、报表要立即填写，确保帐目清楚，手续健全，严禁弄虚作假。 严格实施检收耗料制度，确保当日验收，当日结帐，当日用料，当日损耗。 严格实施领料制度。全部材料使用，必需有领料人签字盖章领用，不然按渎职论处。 岗位责任制之 核实员岗位责任制 认真实施定额政策，坚持定额管理，立即正确地签发施工任务单和限额领料单，每个月5日前立即结算任务单，按要求做工资表。 掌握栋号计件面幅度，定额没有项目，帮助工长制订，临时定额和估工。 搜集设备台班及维修统计，核实设备完好率和利用率等各指标，并汇总上报，分析栋号机械费支出，搞好机械设备核实。 帮助工地材料保管员做好材料清、耗对比表，掌握材料超、节数量，做好超、节原因分析。 帮助工长对栋号清耗人工材料、机械及其它费用成本进行全方面核实，为工程结算提供资料。 岗位责任制之 材料员岗位责任制 遵守物资政策，实施企业各项管理制度。 严格实施采购计划，做到质量好、数量足、价格低、手续齐全。 采购做到交货日期落实，立即进货，确保工程需要。 采购后立即办理结算、报销，做到一次一清，造成陈欠由个人负责。 工作认真负责，确保采购物资不多出应购数量，并不损失。 严格实施比质量、比运距、比价格“三比”制度，努力争取降低材料成本。 增强法制观念，不行贿受贿，不利用职权谋私利。 坚持“三公开”制度，即每个月公开采购材料品种、数量、单价、公开采购地点，采购手段，使用单位和采购计划。 岗位责任制之 安全员职责 在项目经理部和安全科领导下，督促本队职员认真落实实施国家颁布安全法规及企业制订安全规章制度，发觉问题时立即阻止、纠正和向领导立即汇报。 参与本单位负担工程安全技术方法，制订及向班组逐条进行安全技术交底验收，并旅行签字手续。 深入现场每道工序，掌握安全关键部位情况，检验多种防护方法，纠正违章指挥、冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持标准，秉公办事。 参与队长组织定时安全检验，查出问题要督促在限期内整改完，发觉危患，有权阻止作业，组织职员撤离危险区域。 发生工伤事故，要帮助保护好现场，立即填表上报，认真负责参与工伤事故调查，不隐瞒事故情节，真实地向市建筑安全监察站相关领导汇报情况。 岗位责任制之 材料员安全生产责任制 材料员在采购施工生产使用一切机具和附件等，必需有出厂合格证实，发放时必需符合安全要求，回收后必需经过检修。 采购劳动保护用具，必需符合标准。 负责采购、保管、发放和回收劳动保护用具，并向单位材料部门提供。 对同意安全设施，全部材料应纳入计划，并确保立即供给。 严禁采购一切伪劣不合格安全设施产品。 岗位责任制之 班组长安全生产责任制 班组长要模范遵守工地各项安全生产规章制度，领导本班组安全作业。 认真实施安全交底，有权拒绝违章指挥。 班前要对所使用机具、设备、防护用具及作业环境进行检验，发觉问题立即整改。 组织班组安全活动日，开好班前安全生产会。 发生工伤事故要立即向工长汇报。 操作规程之 瓦工安全技术操作规程 上下脚手架应走斜道，不准站在砖墙上做砌筑、划线（勒缝），检验大角垂直度和清扫墙面等工作。 砌砖使用工具应放在稳定地方，斩砖尖面向墙面。工作完成应将脚手板和砖墙上碎砖，地浆清扫洁净，预防掉落伤人。 室内抹地使用木凳，金属支架搭设应平衡牢靠，脚手板跨度不得大于2cm，架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度内不应超出两人。 不准在门窗、暖气片、洗脸池等器物上搭设脚手架、阳台部位粉刷外侧必需挂设安全网，严禁踩踏脚手架护身栏杆和阳台栏板上进行操作。 贴面使用预制大理石、瓷砖等，应堆放整齐平稳，边用边运，安装要稳拿稳放，待灌浆凝固、稳定后方可拆除。 操作规程之 木工安全技术操作规程 模板支撑不得使用腐朽、扭裂材料，顶撑要垂直，底端平整坚实并加垫木，木模要钉牢，并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。 支撑应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序，严禁利用拉杆，支撑攀登上下。 支设4m以上立