《市政工程施工管理》.docxVIP

市政工程的施工管理 市政工程建设是在城市建设中具有举重若轻地位的基础性设施的建 设工作，在现如今的每一个城市都有数不清的、 大大小小的的市政工 程在进行着，他们贯穿在我们的日常生活中，与每个城市的居民的生 活密不可分、息息相关。 1、 了解现状市政工程的特点及内容 市政工程施工复杂程度高。市政工程造价高，参与人数多，利 益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。 市政工程施工过程不确定性因素多。市政工程项目复杂，受外 部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目 进程，项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材 料供应商、政府监管机构变数较大，加之项目白身建设中的问题，其 不确定性程度高。 市政工程施工目标高，要求严，政治性强。它事关群众生活和 城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创国优”。同时， 工期紧，冬季施工费用投入较大。 2、 施工的准备 施工准备阶段主要从项目的现场准备、技术准备、设备物资准 备及劳动力的组织准备。 、项目现场的准备 测量交桩、测量放线。 首先有业主、设计、承包人三方等参加现场技术交底工作，对现 场的主要的控制点进行现场交底、现场标记，并做好文字记录。 进场后将及时组织测量人员，对现场的导线点及水准点和各控制 点进行复测与固定。复测横断面、增设高程点、加密导线点。 现场的“三通一平” 所谓的“三通”指路通、水通、电通。“一平”指拆除障碍物平 整场地。 路通---项目部进驻工地后，根据现场的实际情况修筑临时便道, 为工程的后绪施工而准备。(如：设备进场、砂石骨料、碌等各种所 需物资等) 水通---根据现场，将施工需要、驻地生活用水情况等提交用水 计划，与当地政府和有关部门联系，布设临时的管线，对于施工需求 量的修建能满足施工需求的蓄水池，以保证施工用水与生活用水。 电通---根据实际情况确定驻地用电与生活用电，利用地方供电 系统，架设临时电力线。另配备功率充足的发电机，作为备用电源， 以保证电网停电时能继续施工。 一平---根据现场将道路红线内的树木、杂草、房屋建筑物等影 响道路进度施工的因素排除，将场地平整。 临时设施的搭建 按照施工场地总平面布置图，在施工路段的起止桩号位置搭设彩 门，彩门宽度以路幅宽度为准。施工驻地依照有关规定合理布局，明 确划分工作区、生活区，驻地办公室、宿舍、医务室、食堂、修理车 间、工作棚、仓库与贮料场等。 、技术准备 熟悉和会审图纸。 1、图纸上的前后表述不一致的问题，出现概率较大的是路幅划分与 说明不符、结构断面厚度等等。2、路面高程和排水管道的高程与已 有道路的标高衔接处理是否合理。3、如道路中含有箱涵、桥梁的结 构中有无问题，建筑上追求效果但无实际意义。4、路肩的土方护坡。 十字路喇叭口的施工范围。5、选用的图集与图纸的矛盾。6、设计 是否造成施工困难等。如新型材料的选用是否造成实施困难、 管道的 位置施工工序满足不了工期的要求、桥梁空洞中模板难以拆除等等。 7、不良基础的处理等等。 总之，前提是读懂看透图纸和图集，总结 以往经验教训，结合合同、招标文件、预算等相关资料，为实际施工 打好基础。 编制施工组织设计 施工组织设计作为指导施工的纲领性文件，在很多的施工中发挥 很大的作用。首先熟悉图纸将图纸熟悉彻底，必须从实际出发，切实 可行，符合现场的实际情况，有实现的可能，性制订方案在资源、技 术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条 件相吻合，否则是不能实现的。制订施工方案时，必须保证在竣工时 间上符合合同的要求，并能争取提前完成。为此，在施工组织上要统 筹安排，均衡施工，在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工 艺、新材料，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。 制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质 量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范 和安全规程的要求。 在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增 加施工生产的盈利。从施工成本的直接费(人工、材料、机具、设备、 周转性材料等)和间接费中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗， 减少非生产人员。 收集资料： 管线：供电、电信、排水、供水、路灯、交通等。 天气、地质、水文、材料、临时设施位置、水电供应 、设备物资的准备 材料的准备 按工程进度分期分批进货 根据工程的进度及现场材料的使用消耗的的情况进行统计， 提前 对所需的材料型号、数量等填写计划采购单，由物资部联系厂家进行 订货购买。 现场材料的堆放应合理 现场的材料应按照文明施工的标准进行堆放，便有施工过程中的 购进材料使用消耗量与剩余量的合计，同时也便于和图纸工程量的核 对。合理的布置与堆放杜绝材料的浪费。 做好技术试验和检验工作 外购材