2018经济师,工商管理专业知识与实务,试题及答案.docx

经济师考试《工商管理专业知识与实务》试题 一、单项选择题（共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1．企业经营战略的实质是谋求（ ）三者之间的 动态平衡。 ．生产、销售与战略目标 ．外部环境、内部资源条件与战略目标 C．生产、研究开发与管理体制 D．外部环境、内部资源条件与管理体制 2．能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（ ）。 ．先进的机器设备 ．原材料库存 C．土地使用权 D．研发能力 3．对企业外部环境的分析可以分为（ ）两个层 次。 ．宏观环境分析和微观环境分析 ．宏观环境分析和产业环境分析 C．人文社会环境分析和自然环境分析 D．政治法律环境分析和自然环境分析 4．在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（ ）。 ．产业进入壁垒 ．产业内现有企业数量 C．产业生命周期 D．买方及卖方集中度 5．根据 BCG 矩阵， “瘦狗 ”类业务应采取的经营战略是（ ）。 ．一体化发展战略 ．扩张型战略 C．收缩型战略 D．稳定型战略  6．在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是（ ）。 ．在执行稳定型战略时，企业继续提供相同的产品和服务 ．稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展 C．稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会 ．稳定型战略风险相对较大 7．在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占 市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用（ ）。 ．成本领先战略 ．无差异战略 C．集中化战略 ．差异化战略 8．实施集中化竞争战略有利于企业（ ）。 ．实现优势互补 ．充分利用其资源和发挥其能力 C．构筑行业进入壁垒 ．降低经营风险 9．从价值链角度看，委托生产实现的是生产环节与（ ）的联盟。 ．供应环节 ．服务环节 C．营销环节 ．加工环节 10．在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方 支付的费用最低的许可证贸易贸易形式是（ ）。 ．普通许可证贸易 ．排他许可证贸易 C．特许经营 ．独占许可证贸易 11．管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为（ ）。 ．管理层次多 B ．管理空间广 17．目前世界各国公司治理模式呈现出的演化趋势 C．管理幅度宽 是（ ）。 D．组织规模大 A ．更加注重内部治理 12．企业高度重视不同国家之间的环境差异，并根 B ．更加注重外部治理 据这种差异调整在当地的经营策略营销组合和组织结 C．内部治理与外部治理并重 构，以更好地满足当地市场需求。 这种经营导向是 （ ）。 D ．以内部治理为主、外部治理为辅 A ．本土化导向 18．跨国公司向外扩张的主要手段是（ ）。 B ．国际化导向 A ．对外直接投资 C．全球化导向 B ．对外间接投资 D．多中心导向 C．派驻人员 13.组织的基层管理者主要履行（ ）职能。 D ．利用核心技术与其他公司合作 ．计划 19．在股票市场比较发达的条件下，跨国公司所在 B ．决策 东道国的股东常常要求以（ ）形式获取股息，以满足 自己加速资本回流的要求。 C．承上启下 D．控制 A ．资本积累 14．在法律上和经济上都没有独立性的公司是 B ．投资 （ ）。 C．实物 A ．母公司 D ．货币 B ．子公司 20．成功的跨国公司对产品品质的管理已发展到 C．分公司 （ ）阶段。 D．集团公司 A ．品质检查 15．公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收 B ．品质保证 益权和转让权是（ ）。 C．品质定型 A ．法人产权 D ．品质控制 B ．股权 21．企业根据构成整体市场的不同消费者的需求特 C．决策权 点、购买行为、购买习惯等，将整体市场划分为若干个 各具特征的消费者群体，以便选择确定自己的目标市场 D．控制权 的过程被称为（ ）。 16．近年来跨国公司投资呈现（）的趋势。 A ．市场集中 A ．从服务业转向制造业 B ．市场细分 B ．从制造业转向服务业 C．市场竞争 C．从资源密集型转向劳动密集型 D ．市场操纵 D．从资本密集型转向劳动密集型 22．在市场覆盖策略中， 企业在资源有限的情况下， 27．现代生产与业务管理在质量控制方面的显着趋 全力争取一个或几个次级市场的高占有率的策略被称 势是采用严格、精密的自动化控制工艺和（ ）。 为（ ）。 A ．自动化控制设备 A ．集中营销策略 B ．柔性生产控制体系 ．分散营销策略 C．JIT 作业控制体系 C．差异营销策略 D ．看板控制体系 D．非差异营销策略 28．某车间生产某单一产品，车间共有车床 l0 台， 23．用来识别产品项目的来源和特点，而且与产品 全年制度工作日设为 250 天，单班制，日工作时间为 8 线上一个或几个产品项目相联系的产品名称被称为 小时，设备修理必要停工率为 10％，单台设备每小时产 （ ）。 量定额为 100