信息化绩效管理考核新规制度.docx

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长安工业信息化绩效考评制度 为落实加强企业对信息化建设监督和管理,提升信息化应用效率,促进信息资源共享,特制订本制度。 一、考评标准 考评工作将遵照科学性、客观性、公正性和针对性标准,采取自评、互评、实地调查和部门评审等方法,采集信息资料,实事求是地开展考评工作。 二、考评主体 由企业信息技术中心牵头,成立长安工业信息化绩效考评小组(以下简称考评小组)。考评小组组员由综合部、技术中心等相关单位人员组成。 三、考评对象 企业各部门 四、考评内容 (一)组织管理 单位内部信息化组织管理情况;信息化工作人员定时专业技能培训情况;年度信息化工作计划制订及组织实施情况;资源共享、信息安全、运行维护等各项规章制度落实情况。 (二)基础建设 网络建设、维护和应用情况;基础设施、应用系统、信息资源等方面建设情况;业务梳理和管理创新情况;关键业务信息化实现情况;财务、物流、邮件、无纸化信息办公等内部管理信息化实现情况。 (三)应用服务 各部门利用网络资源服务情况;充足利用企业现有网络资源全方面推进信息化应用情况;企业ERP系统使用情况;企业邮件系统使用情况,企业无纸化办公系统使用情况。 (四)网络管理 网络和信息安全应急预案建立情况;关键系统安全定级和立案情况;对应安全等级保护方案制订情况;根据企业信息技术中心统一要求布署系统补丁、网络病毒防杀体系和其它安全防护系统情况。 (五)特色发展 各部门信息化工作创新和特色情况。 五、考评步骤 各部门依据《长安工业信息化绩效考评评价细则》,填写《长安工业信息化绩效考评自评表》,并逐一说明自我考评结果,形成自评汇报,报考评小组。 考评小组每十二个月年底前,依据企业各部门填写《长安工业信息化绩效考评自评表》、自评汇报和日常检验、关键抽查情况,进行综合考评。 六、考评结果 考评结果报企业考评领导小组办公室,作为年度信息化工作考评、表彰关键依据。对考评未达标单位将按摄影关要求督促整改。 本措施自颁布之日起实施,实施中所碰到具体问题,由企业信息技术中心负责解释。 附件:1、长安企业信息化绩效考评评价细则 2、长安企业信息化绩效考评自评表 20XX.10.14 附件1: 长安工业企业信息化绩效考评评价细则 ? 考评内容 考评项目 考评指标及评价关键点 评价细则 A B C D 组织管理(10分) 组织管理(10分) ? 组织保障 (3分) ? 领导重视程度 行政一把手任信息化领导小组组长,明确主管领导,确定责任科室和稳定信息化管理员;建立培养稳定村级信息化管理员队伍;信息化工作列入单位关键议事日程,领导主持推进,业务部门和技术中心有效配合,效果显著。 行政一把手任信息化领导小组组长,明确主管领导,确定责任科室和稳定信息化管理员;建立培养稳定村级信息化管理员队伍;信息化工作列入单位关键议事日程,领导参与推进,业务部门和技术中心有效配合,有一定效果。 主管领导明确,有比较稳定信息化管理员;建立培养比较稳定村级信息化管理员队伍;信息化在本部门工作中有所表现,领导有所参与,业务部门和技术中心有部分配合。 主管领导及责任科室不明确;没有稳定信息管理员队伍;信息化工作还未列入本部门议事日程,业务部门和技术中心几乎没有配合。 ? 工作机构协调推进情况 能有效实施领导决议,主动发挥行政协调和推进业务改善作用,效果显著。 能实施领导决议,发挥行政协调和推进业务改善作用,效果显著。 基础能实施领导决议,对行政协调和业务改善有一定推进作用和效果。 领导决议不能有效实施,没有发挥行政协调和推进业务改善作用。 规章制度 (3分) 规章制度建设取得实效情况 资源共享、信息安全、运行维护等各项规章制度健全,得到有效落实并取得显著成效。 关键规章制度健全,得到落实并取得成效。 部分规章制度健全,基础落实并取得一定成效。 没有健全规章制度,没有有效落实。 ? 组织管理 (4分) ? 信息化工作计划实现情况 有明确信息化工作计划和年度计划并得到有效实施。 有较为明确信息化工作计划并基础得到实施。 对信息化工作有一定安排,并进行一定实施布署。 没有信息化工作计划或相关安排和布署。 信息化工作关键任务完成情况 圆满完成企业年度关键信息化工作任务。 很好完成企业年度关键信息化工作任务。 基础完成企业年度关键信息化工作任务。 未完成企业年度关键信息化工作任务。 ? 基础建设(20分) 基础建设(20分) 网络建设(10分) ? ? 网络建设和管理情况 机房建设和管理规范科学,符合企业技术中心机房建设和管理统一要求。 机房建设和管理比较规范科学,比较符合企业技术中心机房建设和管理统一要求。 机房建设和管

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