如何推进供电服务品质提升精品资料.pdf

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如何推进供电服务品质提升 供电企业是从事电力商品销售的特殊服务行业。随着社会 经济的持续繁荣和人民群众生活品质的提升以及对电力依存度 的不断提高, 越来越多的用电客户对电力服务的需求和要求都不 断提高。 如何推进供电服务品质提升, 为供电企业又好又快发展 提供保障,是我们今后很长一段时间要研究和解决的重要课题。 下面我浅谈几点个人的意见: 一、供电服务现状: 1、优质、方便、规范、真诚的供电服务新要求与供电员工 目前的服务观念之间还存在着一定的落差。 近年来, 在国家电网 公司建设“一强三优”现代公司奋斗目标的指引下,各供电企业始 终遵循“四个服务”的要求,通过同业对标和流程优化,努力提高 自身的服务水平。但是,客观地讲,当前,我们基层供电企业在 供电服务过程中, 因优胜劣汰竞争意识不强、 奖惩激励机制不完 善等因素的影响,许多人仍然抱有“进了企业的门,终身就是企 业的人”的传统思维陋习,服务观念相对滞后、缺乏主动服务意 识,导致企业的服务新要求得不到根本的贯彻落实。 2 、近年来,为不断满足用电客户的服务需求,努力提高优 质服务水平, **** 不断改善营业环境, 在营业窗口实行微笑服务; 增加营业网点,积极拓宽客户缴费渠道;主动承担社会责任, 全力保障客户特殊用电时段的供电等一系列与客户密切相关的 举措,不断改进服务方法,提高服务品质。虽然得到了客户和 社会的普遍认可,但是在局部区域服务领域还或多或少地存在 一些供电服务困境。其主要表现为: 1 )、微笑遭遇尴尬。在某些服务环节中,由于受既定的电 网供电能力和政策法规、模式化的工作流程、必须的业务办理 时间等客观因素的影响,在暂时不能满足部分客户的特定需求 时,客户关注的焦点通常不仅仅是良好的服务态度。作为具体 工作人员,却只能继续保持良好的服务态度,而对客户的需求 束手无策。 2 )、缴费容易扎堆。近年来,供电企业通过加强与银行合 作、增加营业网点、开辟自助缴费机、预存电费等方式,在创 新客户缴费方式的同时,极大地拓宽了业务办理及缴费渠道, 客户缴费难的问题得到了缓解。但是,每到月中、月末等缴费 高峰期,各营业厅还是会经常面临大量的缴费客户,使营业厅 承受巨大的工作压力。 二、努力提升企业服务理念 1、我们要通过有效的教育和培训,让每一位员工知晓推行 优质服务工作的重要性, 让员工从思想上重视优质服务工作, 能 正确理解国家电网公司提出的“优质服务是生命线”的深刻涵义; 真正认识到服务工作不但对企业形象有重大影响, 而且还直接对 企业经营和发展产生直接影响; 真正认识到优质服务工作绝对不 仅是上级领导、 政府或社会对我们的要求, 而且是企业自身发展 的内在要求; 真正地树立大局意识和服务意识, 充分认识供电作 为基础公用事业的特殊性以及其对社会所具有的普遍服务义务 和责任。 2 、要切实从过去“唯我独尊”和“皇帝女儿不愁嫁”的封闭状态 转变到“服务至上、客户至上”的新境界上来。要 着重帮助员工树 立服务就是商品、服务能创造利润, 真诚服务、共谋发展的服务 新 理念。 强化全员营销的观念, 每一个员工都要对企业的社会形 象负责 ,对企业的未来负责。供电企业的计划、基建、生产、调 度、财务、人力资源、 科技等部门的工作都应以市场需求为导向, 以电力营销为核心,树立大营销大服务观念,一切服务于营销。 3 、把服务要求变为工作习惯。良好的习惯能使员工变被动 服务为主动服务、单向服务为互动服务、粗略服务为精细服务。 在供电服务品质的推进过程中, 要逐

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