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*精品文档* 我当班长的“辩证观” 我当班长的“辩证观”我于 xx年11月担任陶吴镇党委书 记。身为基层党组织领导集体中的一班之长，在历时三年的 摸索与实践中，深切地体验到：书记好当，当好不易。 “- 把手”身处领导班子集体中的核心位置，无论是在改革与发 展的实践中，还是在班子内部的运作中，都要起关键作用， 负全面责任。如何当好“一把手” ?毛泽东同志曾说过，一 把手就是“出主意，用干部”。我区镇（街道）的历届党委 书记中不乏成功的范例，他们无论是做人，还是做事都有独 到之处。我以他们为榜样，学习他们高尚的品格、务实的作 风和从政为民的经验，并在实践中努力体现和加以提升。从 任职履新的一开始，我曾反复思考，多方求证，究竟怎样带 好队伍、干好事业？经过深思熟虑，我为自己定了工作的总 体导向，在工作目标上， “带一支团结精干的队伍，树一方 积极向上的风气，创一种科学发展的业绩” ；在工作落实上, “以科学的发展观明思路、 抓决策，以正确的政绩观定目标、办实事，以正确的人生观强党建、带队伍” 。经过三年的工 作实践，可以说，已经把我镇的党政班子总体打造成为一个 思想解放，实事求是，与时俱进的班子；一个精诚团结，求 真务实，埋头苦干的班子；一个善于把握自我，勇于超越自 我的班子。正是因为有了这样一个班子的带领和垂范，全镇 各项工作都取得了一定的成绩。在经济建设上，农业产业结 构加速调整，农民增收取得初步成效；企业改革改制不断深 化，盘活盘优一批存虽资产，经济效益明显增长；工业集中 区的加速建设，为今后发展增添了后劲。在社会事业上，省 级示范小城镇、教育现代化乡镇创建、计生站、敬老院的建 设以及一系列的民心工程等项目的实施和建成，受到了干部 群众异口同声的赞许。党建和精神文明建设在创新中进一步 加强，特别是前不久区委组织部对基层班子的考察考核中， 给予了我镇班子很好的评价。这些成绩的取得，是班子全体 成员团结协作，凝心聚力，共同努力的结果。同时，我作为 班子的“一把手”所践行的工作“辩证观” ，也在其中起到 了一定的积极作用。我当班长的“辩证观”主要体现在以下 五个方面。 一是在决策过程中既民主乂 “集权” 。在领导班子决策过 程中，我一贯坚持党的民主集中制原则。提倡民主决策，提 倡讲真话，讲实话，提倡管理的层次，谁主管谁负责，要求 一级向一级负责，大家向党委负责。工作中，我坚持重大问 题决策必须建立在充分调查研究、科学论证的基础上，实行 最广泛、充分的民主。对我个人看准的，绝大多数同志赞同 的事，一旦形成决议，大家必须认真执行，个人意见可以保 留。但是在执行过程中，我乂特别注重“集权” ，用“一把 手”的权威，强力推动班子集体决定的事项，绝不允许执行 过程中出现推诿、敷衍现象，坚持做到定下的事项干必成， 成必果。如果出现执行过程中未及预料的问题，我负全责， 不推卸。例如在国家粮库的建设过程中，由于群众对有关政 策不了解，出现了群体越级上访事件。我没有将此事的责任 推给别人，而是主动向区委作了检讨。 二是在权利使用中既无私乂 “自私”。摆正无私与“自私” 的关系，就是处理好权与利的关系。 权与利是一对挛生兄弟， 也是一座天平的两端， 一旦失衡，必然会招致实祸。古人云: “吏不畏我严，而畏我廉。”无私才能无畏，在廉洁自律方 面班子成员都起到了表率作用，我镇两年被评为无职务犯罪 先进单位。 就权来说，我认为镇党委书记不仅仅是一个职务、一个岗 位，更是一种责任，有多大权利，就有多大责任。权利是党 和人民给的，干的好有口皆碑，得到群众的认同和拥护，众 人夸赞，干不好可以随时把你拿下，让更有能力、更有才华 的人来干。就一个人来说，当官用权是一时的，做人才是一 辈子的事情。有权不为民做事，慢待事业，漠视群众，一事 当前，“私”字为先，才是最大的腐败。就做官来说，我自 认为心态平衡，既不刻意追权，也不设法逐利，而是把权力 作为一项事业来运作，不求做大官，但求做大事。 就利来说，我深感党和人民给我的已经很不少了。我的年 收入加起来就是5万多元，平时公务活动中所用的烟、酒、 茶基本不花自己钱，还有一辆小车跟前跟后，一年少说也要 花掉3-5万元。现在条件比过去更好，原来进进出出坐的是 “普桑”，现在用的是“帕萨特”。即使后面车改了，还有补 贴。扪心自问，组织上给自己工作创造了优越的环境与条件， 自己还有什么理由不为党、为人民尽心尽力地工作？因此， 我们只能常怀一颗感恩的心去对待每项工作。如果做不好工 作，只能是对党、对人民有一种负疚感， 甚至是一种负罪感。 但是，我也有“自私”的一面。因为，我是班长，代表着 党政班子集体的形象。从某种意义上说，损害党委、政府形 象就是损害班子的形象乃至班长的形象， 因此，对损害党委、 政府威信，危害党员领导干部形象的人