框混结构新项目施工组织设计.doc

第一章 前 言 河南国基建筑安装工程是国家房屋建筑工程总承包壹级资质企业，20XX年经过ISO—9002国际标准质量管理体系认证。企业大力推进项目法管理，经过内部承包责任制，理顺企业管理层和项目管理层之间关系，实施项目策划和目标管理，提升协议履约能力；经过建立健全多种管理制度和《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》广泛应用，确保项目管理体系一直在企业质量确保体系中运行，使所建工程建设全过程全部处于质量管理体系控制状态；用完善手段，加强过程控制，以质量求信誉，以信誉促发展，建一项工程，交一方好友，树一块丰碑，用国基人智慧和汗水，以业主提供优质建筑工程和满意服务。 对于每一项工程，我企业全部根据要求程序，组织参建技术和管理人员，在认真阅读施工图纸及现场勘测基础上，编制具体施工组织设计，按建筑工程建设基础规律，制订科学施工方案，统筹计划，安排施工标准质量管理人八项标准，在安全、质量、投资、进度控制诸方面，推广应用“新材料、新设备、新技术、新工艺”，把“计划、实施、检验、处理”PDCA“四个”循环过程，落实于项目建设每一个步骤、每一个过程，搞好资源有效配置，提升资源利用率，以确保协议约定各项目标准顺利实现，推进项目建设连续发展。 1.1编制说明 依据业主提供相关技术资料，结合本工程特点，依据企业《施工组织设计编制作业指导书》和同类工程施工经验，由项目工程指挥部编制该施工组织总设计，用为指导本工程施工和项目管理，确保优质、高效、安全文明地完成建设任务。 1.2编制依据（见附页） 1.2.1编制目标： 为该工程提供完整纲领文件，用以指导所承包分部分项工程施工管理，确保优质、高速、安全生产、文明施工、顺利按期完成该工程建设任务。 合理安排施工工期，采取新工艺、新技术使工程目标提前顺利实现，落实企业质量方针，进行质量控制和科学管理，确保工程质量达成省优标准，制订严格安全管理制度和完善安全保障体系，进行标准化管理，实现文明施工。 1.2.2编制依据： 郑东新区拆迁安置小区东4-K楼施工图纸； 郑东新区拆迁安置小区东4-K楼工程预算书； 施工协议及招标文件所包含内容； 会审纪要； 施工现场现有情况； 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20XX； 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20XX； 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20XX； 《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-20XX； 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-20XX； 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20XX； 《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-20XX； 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20XX； 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20XX； 《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-20XX； 《工程测量规范》GB50026-20XX； 《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ109-20XX； 《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96； 《建筑施工安全检验标准》JGJ59-99； 《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-91； 《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88； 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-20XX； 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-20XX； 工程建设标准强制性条文；（房屋建筑部分） 《地下工程防水技术规范》GB5018-20XX； 26、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-20XX。 1.3质量目标： 达成合格工程质量标准。 1.4工期目标： 工期为120天。 1.5安全施工目标： 采取有效方法，杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率控制在于2‰。 1.6文明施工目标： 确保文明施工，按建设部《建筑工程安全检验评定标准》（59—99），综合考评达优良标准，创市级文明工地。 1.7环境保护目标： 采取有效方法，降低施工噪音和环境 污染，确保施工期间不扰民，不影响公共道路及周遍环境卫生。 1.8技术推广目标： 为实现上述质量、工期和安全文明生产目标，在施工过程中，我们将主动推广以下技术应用： 1、板底圈梁（梁）模板硬架支模技术 2、粗直径钢筋对焊连接技术 3、快拆工具式支撑应用技术 4、砌体砂浆掺入粉煤灰技术 5、混凝土外加剂应用技术 1.9服务目标 1、信守协议，认真推行约定各项义务，协调好各相关方面关系，自觉接收业主、监理和工程指挥部等相关部门对工程质量、工程进度协调及管理监督。 2、按国家要求及双方签署《工程质量保修书》要求进行保修服务。 第二章 工程概况 2.1工程介绍 工程名称：金水区郑东新区拆迁安置小区东—7-G楼工程 工程地点：郑州市黄山三路 发包范围：土建，装饰，给排水及电