洪泽县盐化工区洪盐路外环西路绿化新项目工程新项目施工组织设计.doc

洪泽县盐化工区洪盐路、外环西路绿化工程 （B标段） 施 工 组 织 设 计 第一章、总体概述 依据洪泽县盐化工区洪盐路、外环西路（B标段）绿化工程招标文件、施工图纸、工程量清单及相关资料，并根据国家现行规范、标准和要求要求，我企业组织相关人员认真阅读、分析和讨论上述资料，并依据我企业实力编写了施工组织设计，现将相关事项说明以下： 一、项目概况 1.本项目建设地点为:外环西路（实联大道-盐全部路） 2.工程范围为:绿化和土方回填 二、承诺 我们严格根据招标文件要求做好编制工作和负担招标文件要求承包全部义务。 三、施工组织设计编制说明 该施工组织设计表现了我企业对本工程施工总体构思和布署，我企业将组织一个作风顽强、善打硬仗并含有类似工程施工经验、施工管理强有力领导机构，对本工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等实施全方面管理，遵照国家技术管理标准相关要求，和我企业质量体系文件，在图纸会审后，根据施工组织设计所确定标准，编制具体施工方案，用以指导工程施工管理，确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。 施工总体计划 （一）总体施工目标： 1.工作方针：强化管理、精心施工、快速高效、优质文明。 2.质量要求：合格。 3.养护期：三年 养护等级：3级 3.工期：60日历天 （二）现场组织机构 A、现场组织机构框图 项目经理 计????材? 质?????? ?? ?????????安?????施? ??技 划????料? ? 量?????? ??????????全?????工??? 术 统????管? 管??????? ??????????管???? 管 ?? 负 计 理 理 理 理 责 员 员 员 员 员 人 B、 现场组织机构框图文字详述 1、项目经理：代表企业法人，对本工程全方面负责，其职责为：负责主持项目部全方面日常工作，联络沟通项目部和企业各部门、和作业队、和监理方、和建设方和相关单位之间关系；确定项目质量方针、目标并确保质量方针和目标实施，采取必需组织，管理和教育方法，使质量方针为全体职员掌握并落实实施。控制工程项目资金运转。做好项目管理人员组织管理工作，全方面组织管理工程生产活动，合理调整劳动力资源，进行标准化管理，确保本工地现场获市级文明工地称号。 2、技术责任人：关键负责项目技术质量日常管理，协调施工技术管理工作；编制施工组织设计和技术方案；处理工程施工过程中出现关键技术问题，组织施工过程中全方面质量监控，全方面土方及绿化等施工协调管理；各专业工种技术质量监控、决议工作，全部质量工作按企业质量体系文件运行要求和要求进行。 3、施工管理员：关键负责工程技术质量管理，施工组织，计划进度，生产调度，文明施工，复核测量、计量、试验等工作，审阅图纸，技术质量安全交底，隐蔽工程验收签证，落实各部位施工苗木检测和验收等工作。 ????4、质量管理员：关键负责项目质量体系落实、动作（PDCA循环），工程质量预控、检测，技术复核和质量评定，多种材料复试工作。 安全管理员：帮助项目经理在完成生产进度同时保护全体工作人员人身安全。认真落实实施国家、企业相关安全生产法令、政策及相关要求，结合工程特点制订现场安全生产具体要求。 6、计划统计员：关键负责文件资料登记、分办、催办、签入台帐，视文件资料内容和性质正确立即提交项目经理、业主、监理和相关部门指示和办理；接收各部门文件资料，按阶段提交，已立卷文件资料，并按要求进行审核，归档和保管，注意保密标准；在工程完工后10天，负责将文件资料立卷移交企业；做好本工程技术质量等资料搜集整理工作。 7、材料管理员：关键负责甲乙双方协议保管，计录，核实。 C、总部和现场管理部门之间关系详述 项目经理是我企业派往现场代表，对本工程负有直接管理和服务职能，以确保本工程各项指标顺利完成，企业总部给予项目经理全权职责，对本工程全部相关事物负有管理、协调权利和义务，并对本工程出现问题负全部责任。 ???企业总部将成为本项工程坚实后盾，在资金和技术上给最充足支持，企业总部在工程施工期间还将正确、立即了解工程现场出现问题，并以最快速度给予处理。另外企业总部另一项任务是协调现场各部门之间关系，方便使现场各部门充足发挥其职能，通力合作，良好运转。 （三）施工现场平面部署和临时设施、临时道路部署 一）、施工现场平面部署标准 施工现场平面部署科学是否，不仅关系到施工进度快慢，而且直接影响到工程成本及整个工程安全文明生产和环境保护。为确保工程目标实现，施工平面部署应遵照以下标准： 1.在满足施工条件下，尽