浙江大和纺织印染服装有限公司业务操作作业流程基础手册.doc

目 录 TOC \o "1-3" \h \z 目 录 i 第一章 订单步骤 1 第二章 生产步骤 2 第三章 销售步骤 3 一、样品库管理步骤 3 二、定单报价步骤 3 三、定单签定步骤 5 四、用户接待步骤 6 五、定单更改步骤 7 六、提货步骤 8 七、商检步骤 9 第四章 采购步骤 10 一、坯布采购及收料步骤 10 二、辅料采购及收料步骤 12 三、应急采购及收料步骤 14 第五章 库存步骤 16 一、计划内领料步骤 16 二、计划外领料步骤 17 三、退料步骤 18 四、盘存步骤 19 五、随收随付步骤 20 六、不合格品处理步骤 22 第六章 人力资源步骤 23 一、职员档案管理步骤 23 二、招聘计划制订步骤 24 三、招聘步骤 25 四、解聘步骤 26 五、排班步骤 27 六、请假步骤 28 七、出差步骤 29 八、刷卡步骤 30 九、职员薪酬管理步骤 31 第一章 订单步骤 纺织印染行业，关键运行是订单生产方法，所以，主步骤设计以订单为根本。 第二章 生产步骤 我们针织板块生产型企业关键有摇粒厂、针织厂、印染厂。现在关键以印染厂为主，其具体生产步骤以下： 生产计划单 生产步骤卡 配松布 缩炼 前定型 复样 染色 脱水 展布剖布 摇粒厂 后定型 次品 检验包装 废品 废品仓 合格品 成品仓 第三章 销售步骤 一、样品库管理步骤 样品库管理对于销售部业务工作和生产顺利运行有良好促进作用。 二、定单报价步骤 当员工和用户联络或销售部人员接到用户查询电话时实施步骤。 三、定单签定步骤 企业定单签署是从员工接收定单，经销售部经理、副总经理、总经理审批，最终确立定单过程。当员工从用户处接到定单任务后，先和用户草签一份定单，然后将定单转到销售部，经经理审批，再交至副总经理审批，最终由总经理确定后正式签署定单。 四、用户接待步骤 服务用户，加强用户和企业联络，愈加好协调用户和企业利益。 五、定单更改步骤 在定单更改后标准处理过程。（在定单更改过程中，有时需要开启新定单步骤） 六、提货步骤 当用户提出提货或定单到交货期时，业务人员将货物提供给用户过程，其中包含成品判定和和用户协调过程。 七、商检步骤 对于经营出口业务印染厂，在向外方交货时要经过进出口企业，这时需要商检。 第四章 采购步骤 一、坯布采购及收料步骤 转下一页 转下一页 接上一页 接上一页 二、辅料采购及收料步骤 转下一页 转下一页 接上一页 接上一页 三、应急采购及收料步骤 转下一页 转下一页 接上一页 接上一页 第五章 库存步骤 一、计划内领料步骤 二、计划外领料步骤 三、退料步骤 四、盘存步骤 五、随收随付步骤 转下一页 转下一页 接上一页 接上一页 六、不合格品处理步骤 第六章 人力资源步骤 一、职员档案管理步骤 二、招聘计划制订步骤 三、招聘步骤 四、解聘步骤 五、排班步骤 六、请假步骤 七、出差步骤 八、刷卡步骤 九、职员薪酬管理步骤