校舍抗震加固新项目施工专项方案.doc

忻州市一中4#女生公寓抗震加固工程 施 工 组 织 设 计 目 录 TOC \o "1-3" 第一章 编制依据 第二章 工程概况 第三章 施工布署 第四章 施工准备 第五章 关键项目施工方案 第六章 季节施工方法 第七章 施工管理方法 第八章 安全生产、文明施工 第一章 编制依据 1、《建筑地基基础设计规范》 2、《混凝土结构设计规范》 3、《建筑抗震设计规范》 4、《建筑结构荷载规范》 5、《建筑抗震设防分类标准》 6、《建筑结构可靠度设计统一标准》 7、《建筑安装分项工程施工工艺规程》 8、《房屋完损级评定标准》 9、《危险房屋判定标准》 10、《民用建筑可靠性判定标准》 11、建设工程质量管理条例。 12、建筑施工安全检验标准 13、甲方提供本工程招标文件及图纸答疑文件。 14、施工现场情况及对周围环境调查。 第二章 工程概况 １、工程名称：忻州市一中4#女生公寓 ２、工程地点： 忻一中院内 ３、建筑地域特点： （１）采取原一层地面为面层标高作为该工程±0.000标高。 （２）建筑物抗震设防烈度8度。 ４、工程概况： （１）现实状况：该工程为忻州市一中4#女生公寓始建于1998年结构形式为砖混结构，建筑面积2800m2，总高度为12m。 （２）抗震加固及维修改造方法; a 新增地下架空层一层，地下室地面标高为-2米。 b 根据图纸在结构柱节点处，将结构柱截断增设橡胶抗震隔震垫。 第三章 施工布署 （一）工程目标： １、质量目标：结构加固质量达成合格等级。 ２、安全目标：安全施工无事故。 ３、工期目标：**天 ４、现场管理目标：达成**市文明安全工地标准。 ５、管理体系：管理机制采取项目法施工管理。 （二）管理组织机构： １、组织机构：本工程是社会关注教学楼加固，我们将把此项工程列为关键工程进行关键管理。按项目法组织施工，依据工程特点，项目经理有丰富组织管理经验二级项目经理担任，项目总工选派有较高技术管理水平，并参与过结构改造工程施工，积累了较丰富管理经验工程技术人员担任。组建精干项目经理部，对本项目标人、财、物实施统一组织，统一部署，统一计划，统一协调，统一管理，并认真实施ISO9002质量标准，充足发挥各职能部门，各岗位人员职能作用，认真推行管理职责，确保本项目质量体系连续、有效运行。因为该工程在忻州一中院内，我单位将加大对施工现场管理力度，最大程度降低对教学区干扰。 项目部班子关键组员及各关键组室职责： （１）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程领导、指挥、协调、决议等重大事宜，对工程质量进度、成本、安全和现场文明施工等负全部责任。 （２）技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，立即搜集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检验监督工序质量，调整工序设计，并立即处理施工中出现一切技术问题。 （３）施工部：负责施工组织设计实施，制订生产计划，负责现场各阶段平面部署，安全文明施工及劳动组织安排，负责施工机械维修、保养，工程质量等多种施工原因管理。 （４）安全质量监察部：负责现场安全防护、文明施工、工序质量监督检验工作。 （５）物资部：负责工程材料，机械、工具购置、运输，监督控制现场多种材料和工具使用情况等。 （６）经营部：负责编制工程预算、决算，验工协议管理及统计等工作。 以上各室在经理部领导班子领导下，统一协调，各尽其责，立即处理施工过程中出现多种问题，确保优质、高效完成施工任务。 以严谨工作质量和科学管理，确保按业关键求实现9月15日完成教学楼加固改造，确保按期优质完成施工任务。 （三）施工布署： １、依据施工项目所需要劳动力组织综合进行考虑布署。 （１）原有墙面、板底凿除、清理、土方开挖成立一个作业队，负责结构加固前凿除、清理、垃圾外运工作。 （２）配一名技术人员和测量工组成测量班，负责对原有结构标高、轴线尺寸等测量，将标高、轴线引测至各施工楼层，满足结构加固要求，并对每一面墙弹出钻孔位置线。 （３）打孔、清孔、烘干、栽筋、钢筋绑扎成立一个综合作业队，分两个综合作业组分别负责两个教学楼打孔、清孔、烘干、栽筋、钢筋绑扎等工作，各自分区段合理安排流水作业。 （４）成立喷射混凝土专题作业队，负责基础及墙板混凝土加固喷射及养护，配2台混凝土喷射机。 （５）新增框架柱、圈梁钢筋、模板、混凝土施工成立一个专题作业组。 （６）成立瓦工作业队，负责墙面混凝土喷射后抹防裂砂浆；结构加固后墙、地面修复等工作。 （７）成立水、电综合队：结构加固施工做施工用水、用电施工，并在加固前对楼内水电走向调查，负责对加固施工中影响施工作业原有水、电管线临时改线及技术处理，并在结构加固完成