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探索企业文化的新模式不断创造的新业绩 运用企业文化的先进管理思想、方法 创新管理模式不断创造的新业绩 一、 企业文化管理模式的酝酿与提出 ****单位位于**省**镇境内，整个油田控制含油面积 * 平方公里，地质储虽**万吨，1994年**月投入开发，现有油 气水井共** 口 ,6座集输泵站。现有员工***人，平均年龄30 岁，高中以上文化程度 643人，占员工总数的 96%产能建 设投入**亿元，每白万吨产能建设投资 **亿元。截至**年年 底，累计生产原油**万吨,由于是个“三低”油藏，设计年 产虽**万吨不达标，产虽迅速由 1996年的**万吨，降到目 前的**万吨左右。吨油成本 1998年高达**元，是个开发严 重亏损的采油厂。 99年以来，为实现稳住产虽，减少亏损，减轻公司增利 负担的企业发展目标，企业领导审时度势，采用企业文化先 进的管理思想和方法，与思想政治工作、企业管理相结合， 变革计划经济时期形成的与稳产减亏不相适应的管理思路、 管理方法，创建稳产减亏需要的经营理念和企业行为，使企 业的综合管理水平发生了深刻变化。扭转了产虽迅速下滑、 成本连年攀升的形势，三年减亏一千七白万元。 二、 企业文化管理模式的要点 企业文化建设从开始起步到逐步展开到不断完善的过 程中，重点做到以下三个结合： 深化企业理念与适应新体制转变观念相结合 企业理念是企业的最局意识形态，是企业的精神核心。 因此，在企业文化建设过程中，要始终把构建企业理念作为 不断增值的精神和智力资源去做。让员工自觉地把理念由一 种心态转化为一种行为习惯，这是企业文化建设中用文化规 范企业行为、员工行为的重点，是企业文化建设由浅入深的 切入点，也是企业文化建设成效大小的关键点。因此我们坚 持持之以恒的理念教育，同时在理念的贯彻进程中，坚持理 念是随着企业发展而不断发展变化的和企业理念是可以重 塑的观点。坚持企业理念的建立与实践和与时俱进的新观念 的转变相结合，与企业新体制建立提出的思想观念、管理、 技术创新的要求相一致，最终达到服务并推动企业生存发展 的目的。 企业文化建设与企业管理相结合 这主要是由企业文化根本届性，即管理学属性所决定 的，它是一种管理科学、管理思想、管理理论和管理方法， 必须在企业管理中才能发挥作用。脱离了企业管理这一土 壤，企业文化就成了高高在上的空中楼阁，也就失去了对管 理实践的指导意义。特别要解决好那种认为企业文化和生产 经营没多大关系的想法，或者认为企业有了制度、法律、网 络这些就能把企业管理好的认识误区。必须把企业文化管理 作为首要因素，并作为各个专业管理部门的首要责任。 企业文化建设与思想政治工作想结合 一要注意二者既有联系，乂有区别，互相依存，是相辅 互补的关系；二要把握二者不可偏废，更不能互相替代的原 则。我们要坚持企业文化是社会文化的亚文化的定位，坚持 员工政治理论教育的独立性，不用企业精神文化替代。企业 文化建设必须坚持马列主义、邓小平理论指导的原则，在二 者结合上，我们要把企业文化的目标教育与日常思想政治工 作的形势任务教育相结合；企业文化的岗位形象塑造与职业 道德建设相结合；企业文化的创新教育与群众性合理化建议 相结合；企业文化提倡的尊重人、理解人、关心人的个性与 尊重员工的主人翁地位的做法相结合；把企业理念为核心的 共同价值观教育与共产主义理想教育相结合。两者互相渗 透，优势互补，不仅能拓宽思想工作的思路，成为思想政治 工作的有效载体，促其更加紧贴生产经营，同时，也使企业 文化方向更明确，工作更深入，达到相得益彰，共促企业两 个文明建设的作用。 三、企业文化管理模式的实践和完善 建立稳产减亏企业哲学，确立企业行为的根本指导思 想。 企业哲学是指导企业实践的一个根本指导思想，是对企 业总体设计、信息选择的世界观、方法论 确立稳产减亏哲学，用稳产减亏价值取向规范企业与员 工对企业目标追求的统一认识。开展以转变观念、确立稳产 减亏思维定式和行动态度为内容的主题教育，不断梳理矫正 办企业指导思想形成的认识误区，破除不问项目投资成本， 盲目扩大资金投入的旧思想，确立今天的投资是明天的成 本，追求投资最大回报的新观念； 破除不计成本，不问效益, 加大措施虽，追求产虽目标完成的旧观念，确立经济产虽目 标，产虽服从效益，没有效益的措施工作虽坚决不干的新观 念；破除不讲经济运行质虽的旧观念，确立粗放管理向精细 管理转变的新观念 确立经济产虽目标，形成效益为先的产虽行为。我们总 结近些年配产指标超过经济评价极限标准，拉大亏损额度的 残酷教训，坚持用稳产减亏哲学指导，确立经济产虽目标。 并与中国地质大学合作，重新评估储虽，对单井进行经济论 证，找准赢亏的平衡点。由于近几年坚持经济产虽目标，使 老油田调改提上日程，扭转了产虽一直迅速下滑