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安全管理机构
1 安全领导小组
组 长:项目经理 吴多铭
副组长:项目总工 段俊鹏 、主管安全的副经理 周坤山
组 员:技术主管 程国亮 、安全员 周国生 、
物资设备主管 黄连生 、劳资主管 李振新 、财务主管 李萍
项目经理
项目副经理 项目总工
安 劳 物 技
全 资 设 术
员 主 主 主
管 管 管
作业队长
专(兼)职安全员 领工员
工班长 旁站监工
生产工人 劳务工
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2 安全管理组织机构(框图)
4 、安全管理制度
4.1 安全生产责任制
4.1.1 项目经理 (副经理)
1.项目经理是项目部安全生产的第一责任人,对本项目的安全
生产负全面责任。副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作
负责。
2 .认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制
度、项目部安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。
3 .每周召开一次生产安全例会,研究解决存在的问题,抓好措
施的落实。
4 .组织施工现场安全生产检查,及时处理不安全因素,杜绝违
章指挥、违章作业。
5 .掌握施工人员的身体健康情况,不准安排有病人员从事禁忌
工种工作。对需要定期体检的工种,要督促按期体检。
6 .配齐并发挥安全检查人员的作用,保证其行使检查工作的职
权。
7 .督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。
8.发生事故后,要立即组织抢救并做好现场保护工作,防止事
态扩大,及时如实上报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析,参
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加重伤、死亡及其它事故的调查分析。
4.1.2 项目总工程师 (技术负责人)
1.项目总工程师(技术负责人)在项目经理的领导下,协助项
目经理负责安全技术工作,对安全生产负全面技术责任。
2 .认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部
安全生产制度。组织、编制、审定本项目关键环节的安全技术措施
及预防措施。
3 .组织、编制、审定施工技术方案、技术文件。处理技术问题
时,必须贯彻安全技术标准,向施工人员逐级进行安全技术交底。
4 .推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时,必
须事先制订安全措施。
5 .负责本项目大型临时设施报验审批。指导安全技术教育,组
织专业安全技术培训。
6 .参加安全事故的调查处理。
4.1.3 专职安全检查员
1.认真执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全
生产制度。
2 .对施工全过程的安全生产进行检查、监督,纠正违章作业,
配合有关部门排除施工中的安全隐患。负责职工、民工的安全教育
工作。监督安全备品和劳动保护用品的质量,确保按时发放和正确
使用。
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