学校德育副校长2020述职报告2篇.docVIP

　学校德育副校长2020述职报告2篇 　　01 　　一年多来，我勤勤恳恳，扎扎实实，满负荷甚至是超负荷地做好教育教学工作。 　　我除了当好"二传手"外(即做一名德育副校长应做的工作)，还能很圆满的完成20xx年毕业班53名同学的班主任工作及语文教学工作，还有在全校完成的职校招生总数额中我个人完成27%的职校招生工作，还有20xx年秋新生招生及招生后的稳定工作。 　　诚然，随着经济的发展，社会的提高，教育也同样与时俱进，于是"百花齐放，百家争鸣",教育热闹非凡。学生难管是事实，工作难做是事实，和谐难为是事实，钞票难存是事实……种种事实，让先天乐观并有韧劲的我更加坚定信心，充分发挥个人主观能动性，化整为零，勇于进取，争创佳绩。 　　为了总结经验，找出不足，也为了起到抛砖引玉的作用，下头依次汇报一下一年多来我的各项工作： 　　一、当好学生的"大班长" 　　作为一名班主任，我的班务工作主旨是：让53名同学都欢乐、充实地度过每一天，让53名同学都能有信心迈进梦想高中的殿堂，努力做到一个也不掉队，并且让他们在获取书本知识的同时还学会做人，学会管理，学会理财，学会体贴家长，使学生变苦学为乐学，到达乐此不疲的效果。 　　1、让事事有人做，人人有事管。卫生专人管，纪律专人管，活动专人管，学习有人管，各人管一项，负责又到底。构成班主任、班干部、学生的三层管理。 　　2、我关爱体贴每一个学生。应对初三新组合成的尖子班里的每一位同学，我没有困惑，不管是教过两年的，还是教过一年的，或只是刚要教初三这一年的，我对53个孩子一视同仁，几乎是把师爱均分给每一个孩子，所以毕业前所有学生各自用不一样的方式表示对我的感激之情。有好的管理就有好的收获，今年中考我班有16名同学迈进xx的学校，其他同学也以梦想的成绩迈进了各个普通高中的大门。 　　3、我严格规范学生的行为，从不包庇袒护学生不良行为，用爱心、诚心、善心唤起学生的良知。 　　4、我时刻注重言传身教，为人师表，平时凡事要求学生做到的我首先要求自我做到。为了节省更多的时间让我班学生用在学习上，初三下半年班级地面的打扫、讲台拖擦、毛巾洗涮等班务劳动完全由我一人担负。 　　5、培养学生主人翁精神和团体荣誉感，培养他们凡是做要力求更好，增强班级的凝聚力。我班在学校举行各种活动中多次获得优胜班级奖和优秀节目奖，如："五·四"演讲，体操表演，庆"十·一"文艺汇演，"养成教育知识竞赛"等。 　　二、教学工作 　　多年的初三语文教学虽不能说是轻车熟路，但也积累必须的教学经验，尽管如此，我还是刻苦钻研业务，吃透教材，努力做到讲解声情并茂，让学生喜闻乐听，向45分钟要质量，努力让学生巧学、乐学。今年中考我所教语文平均分为106分，占全市第一名。李xx在全市考生中第21名，其中语文119分。 　　三、作为一名德育副校长，全面抓好学校的德育工作是我义不容辞的义务，下头汇报一下德育工作情景： 　　1、坚持社会主义办学方向，团结、依靠、引导、全校教职员工全面贯彻教育方针，全面提高教育质量，切实保证德育工作的开展，保证德育活动的时间、场地、人员和物力、财力的需要，及时处理德育工作中的重大问题，主持召开德育工作例会，专题研究德育工作。 　　2、建立健全德育机构，加强德育队伍建设。建立学校德育工作领导组织，健全校内外德育机构组织，充分发挥其作用，构成学校家庭社会三结合的德育工作网络。 　　3、确定学校德育工作目标，制定学校德育工作规划和实施计划。 　　4、搞好学校环境建设。抓好校风、教风、学风建设，保证学生在良好的学校文化环境中的健康成长。总结经验、树立典型、实行奖惩。 　　一年来，政教处的同志们和我一道怀着坚定的信心，努力工作，主要做了以下四项工作，基本上完成了上述工作目标。 　　第一、加强对德育工作的领导 　　一是健全德育工作领导机构。成立了由栾校长、我、魏校长、赵校长、政教主任组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，研究德育工作，由我负责具体落实。 　　二是建立德育工作网络 　　在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、团委、学生会、家长委员会、班主任组成的德育工作网络、覆盖了学校的各个层面。 　　三是重视班主任工作 　　加强对班主任的岗位培训、教育管理的理论学习纳入工作议程，提高全体班主任及教师对学生的理论水平和工作艺术水平，为学校德育工作奠定坚实的理论基础。 　　第二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处 　　一是规划机制 　　学期初我负责制定德育工作计划和政教处工作计划。 　　二是管理机制。德育工作重在管理，重在落实。 　　1、实行目标职责制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签订职责书，学期末总评兑现。 　　2、实行德育一票否决制。德育工作不落实，完不成指标的不能参与评优。 　　3、月考评制。每一天坚持对德育工作进行