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建筑工程安全管理制度
一、安全生产责任制
1、 公司和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全 生产责任,装订成册,其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。
2、 公司、项目部均应签订安全生产目标责任书。工程部经济承包合 同中必须有明确的安全生产指标,安全生产目标责任书中必须有明确的 安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。
3、 施工现场各工种安全生产技术操作规程齐全,装订成册。
4、 施工现场凡职工人数超过 50人的,必须设置专职安全员。建筑 面积1万平方米以上的,必须设置 2—3名专职安全员;5万平方米以上 的大型工地,要按专业设置专职安全员,组成安全管理组,负责管理安 全生产工作。
5、 建立公司和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制 度,考核有书面记录。公司一级部门、人员和项目经理安全生产责任由 企业安全管理部门每半年考核一次,项目其他管理人员和各班组长安全 生产责任制由项目部每月考核一次。
6、 按安全生产资金保障制度,应编制安全资金使用计划,并应按计 划实施;
7、 工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工主 要内容的安全生产管理目标;
8、按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制,应进行
安全生产责任目标分解;
二、 目标管理
1、 施工现场必须实行安全生产目标管理,工程开工前应制定总的安 全管理目标,包括伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标以及采取的 安全措施。
2、 项目部与施工管理人员和班组负责人,班组与职工必须签订安全 目标责任书,以责任书把工地的安全目标管理按照各白职责逐级分解。 项目部制定安全目标责任考核规定,责任到人,每半月考核,记录在册。
3、 项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双 方责任、工作措施和考核及奖惩内容。
三、 施工组织设计及专项施工方案
1、 施工项目部在编制施工组织设计(施工方案)时,必须针对工程 特点和施工工艺,编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。
2、 工程专业性较强的项目,如:打桩、基坑支护与土方开挖、支拆 模板、起重吊装、脚手架、临时施工用电、塔吊、物料提升机、夕卜用电 梯等均要编制专项的安全施工组织设计(方案)超过一定规模危险性较 大的分部分项工程,施工单位应组织专家对专项施工方案进行论证。
3、 施工组织设计、专项施工方案内容要有针对性,根据工程实际情 况编写,能有效的指导施工。
4、 施工组织设计和专项施工方案必须由专业技术人员编制,经企业 技术负责人、监理单位项目总监审查批准,签名盖章后方可实施。
5、工程项目部应按施工组织设计组织施工, 严格督促落实安全措施 施工过程中更改方案的,必须经原审批人员同意形成书面方案。
四、 分部(分项)工程安全技术交底
1、 建立安全技术交底制度。施工负责人在分派生产任务时,安全技 术交底必须与下达施工任务同时进行。各工种各分部(分项)工程的安 全技术交底,固定作业场所的工种可定期进行交底。新进场班组必须先 进行安全技术交底后再上岗;
2、 安全技术交底应按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行;
3、 安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序,对危险因
素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底;
4、 安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。
五、 安全检查
1、 项目部必须建立安全检查制度,明确检查方式、时间、内容和整 改、处罚措施等内容,特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位 的检查方式和方法。检查次数公司每月不少于一次,项目部队每半月不 少于一次,班组每星期不少于一次。
2、 安全检查由项目负责人组织,专职安全员及相关专业人员参加(包 括被检)做到每次有记录,对查出的事故隐患视情况下达隐患整改通知
单,并应做到定人、定时间、定措施进行整改,并要有复查情况记录。 被检责任人必须如期整改并上报检查部门,现场应有整改回执单。
3、 对重大事故隐患的整改必须如期完成,并应由质安部组织复查并 上报公司。
六、安全教育
1、 工程项目部应建立安全培训教育制度和档案,明确教育岗位、教 育人员、教育内容。
2、 当施工人员入场时,工程项目部应组织进行以国家安全法律法规、 企业安全制度、施工现场安全管理规定及各工种安全技术操作规程为主 要内容的三级安全教育培训和考核;
3、 当施工人员变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施 工时,应进行安全教育培训;
4、 建立现场职工安全教育卡。新进场工人必须进行公司 (15学时)、 项目部(15学时)、班组(20学时)的“三级”安全教育,经考核合格 后才能进入操作岗位。
5、 安全教育内容必须具体,有针对性。
6、 企业待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一
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