软件实施方案 (2).pdf

密级:机密 XXX 有限公司 XXX 系统 实 施 方 案 方案编号： 编制单位： 编制日期： 2018 年9 月 接收单位： 接 收 人： （方案确认签字） 接收日期： 年 月 日 1 目录 一、项目概述1 1-1 项目背景 1 1-2 XXX 公司组织架构 1 1-3 XXX ™管理系统模块配置2 1-4 部门职责2 1-5 XXX 系统业务流程3 二、实施目标4 三、项目组织5 3-1 项目领导小组5 3-2 、项目经理6 3-3 、项目实施小组6 四、项目实施步骤6 4-1、签署相关文件6 4-2 、筹备会6 4-3 、前期调研6 4-4 、数据采集7 4-5 、搭建系统运行环境7 4-6 、实施培训7 4-9 、项目结题验收7 4-9 、后期技术支持7 五、项目实施办法8 5-1、库房设置8 5-2 、采购入库8 5-3 、外协加工出库、入库8 5-4 、产品组装、拆卸、库存转换8 5-5 、销售出库（用量挂账）8 5-6 、销售出库（非用量挂账）8 5-7、流转卡设置9 5-8 、流转卡制卡9 5-9 、流转卡填写9 5-10、流转卡审核9 5-11、工资核算9 5-12、往来对账 10 六、项目实施计划10 6-1、总体计划 10 6-2 、时段计划 10 七、XXX ™系统运行环境 11 7-1、操作系统 11 7-2 、硬件 11 7-3 、云计算 11 云管理系统筹备会12 1 一、项目概述 1-1 项目背景 重庆市 XXX 汽车配件有限公司是一家从事汽配件制造企业，主要 生产、销售各种机械零部件，共有员工一百余人。 云管理项目根据企业目前生产经营需要以及发展的战略目标，运 用云化管理思想，优化生产流程，提高效率，降低各环节工作量，快 速核算工资。 为确保本项目的按期达标和有序进行，重庆拾秒科技有限公司作 为XXX 公司的长期合作伙伴，根据XXX 公司目前企业管理的实际情况 和发展的要求，为 XXX 公司云化管理项目实施 （关于管理模块）提供 一套规范、科学的实施方案。 项目由重庆拾秒科技有限公司实施部为 XXX 公司云管理项目实施 提供技术支持。 1-2 XXX 公司组织架构zongj 公司总经理 销售部 财务部 技术部 生产部 人事部 成品库 压铸车 机加车 在制品 材料库 间 间