各部门、各工厂质量目标考核办法.pdf

学习资料收集于网络，仅供参考 南通航智装备科技有限公司 各部门、工厂质量指标考核办法（试行） 第一章 总则 第一条 为了保证产品的品质，通过细化考核标准，强化考核手段，树立“质量第一”的思想，确保我公司质量战略和质量目标的实现，特制定本考核办法。 考核采取按月考核部门绩效的方式进行。 第二章 适用范围 第二条 本办法适用公司各部门、各工厂。 第三章 职责 第三条 质量目标考核由质量安全部负责，汇总后报综合管理部，在当期各部门和各工厂月度绩效考核完成。 第四章 考核细则 第四条 具体考核细则如下： 考核办法 责任单位 目标公式 考核要求 序号 质量目标 备注 （绩效扣分） 学习资料 学习资料收集于网络，仅供参考 公司决策、会议纪要执 公司决策、 会议纪要执行的督办率 = 每月统计一次 每下降 1%扣 1 分 行的督办率≥ 98% 督办完成数 / 需督办总数 行政文件的起草、传递准确率 =起 行政文件的起草、传递 草、传递准确份数 / 起草、 传递总份 每月统计一次 每下降 1%扣 1 分 准确率≥ 96% 数 综合管理部 1 有针对性的制定年度 培训分阶段达标率 =培训完成数 / 培 人员培训计划，各类培 每月统计一次 每下降 1%扣 1 分 训计划总数 训分阶段达标率≥ 92% 特种操作人员持证上 特种操作人员持证上岗率 =特种岗 每月统计一次 每下降 1%扣 1 分 岗率 100% 位人员持证数 / 特种岗位人员总数 合同评审、 订单确认正确率 =合同评 合同评审、订单确认正 审、订单确认数 / 规定要求合同评 每月统计一次 每下降 1%扣 1 分 确率≥ 95% 审、订单确认总数 2 市场运营部 合同履约率 =按合同履约数 / 订货合 合同履约率≥ 92% 每月统计一次