装饰公司部门规章制度.docx

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精品文档可以编辑本页是封面最新资料版可自由编辑冠领装饰各部门规章制度一设计部组长本部门内所签合同图纸预算的出图前审核确认协调本部门内员工按专业知识与经验等安排每个人平时工作范围组织本部门定期培训并做出培训记录一星期做到次以上部门会议每周安排好双休的工作计划协调各个员工落实每个客户的进展情况每天总节每位设计师的客户跟踪记录每月月末评价本部门设计师工作成绩向公司提交部门整体业绩报告对一些进步员工表现突出员工向公司申请奖励并对消极怠工的员工做出相应的处罚积极的努力提高每个主案设计师各个单子的成功率组织

精品word文档可以编辑(本页是封面) 【最新资料 Word版可自由编辑! !】 冠领装饰各部门规章制度 一、设计部组长: 1、 本部门内所签合同、图纸预算的出图前审核确认。 2、 协调本部门内员工按专业知识与经验等安排每个人平时工作范围 3、 组织本部门定期培训并做出培训记录,一星期做到 3次以上部门会议(每周 5安排好双休的工作计划) 4、 协调各个员工落实每个客户的进展情况,每天总节每位设计师的客户跟踪记录 5、 每月月末评价本部门设计师工作成绩,向公司提交部门整体业绩报告。 6、 对一些进步员工表现突出员工向公司申请奖励。并对消极怠工的员工做出相应的处罚。 7、 积极的努力提高每个主案

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