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投资发展部员工绩效考核办法一考核目的为充分体现员工的责权能效利的统一优化和完善部门凭能力凭敬业投入程度凭业绩的绩效管理机制调动和激发员工的主动性和创新性有力推动公司持续稳健发展根据关于印发年平南县城市建设投资有限公司绩效考核办法的通知平城投发号文件的要求特拟订本办法二考核原则实行奖罚结合原则绩效基金来源和分配原则从项目工作经费中按融资部分招商引资其它比例提取以工作任务和工作目标为依据分配到部门部门根据团队成员等级进行分配的原则全年任务超出部分从项目工作经费中按融资部分招商引资与其它部门的协作比例
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投资发展部员工绩效考核办法
一、考核目的
为充分体现员工的责权能效利的统一， 优化和完善部门凭能力、 凭敬业投入程度、凭业绩的绩效管理机制，调动和激发员工的主动 性和创新性， 有力推动公司持续、 稳健发展， 根据《关于印发 <2014 年平南县城市建设投资有限公司绩效考核办法 > 的通知》（平城投发 【2014 】 8 号）文件的要求，特拟订本办法。
二、考核原则
1、实行奖罚结合原则。
2、绩效基金来源和分配原则：从项目工作经费（ 3% ）中按融
资部分（ 1% ）、招商引资（ 0.8% ）、其它（ 0.4% ）比例提取，以工 作任务和工作目标为依据，分配到
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