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如何打造高效囝队
余世维
une
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“团队”与“群体”有什么
不同?
团队的条件是什么?
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群开发渔称中人网置r
nahr. net
group
team
条件:1.自主性
思考性
3.协作性
监督型领导
参与型领导
口四
团队型领导
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②团队的第二个前提是“思考
性”我自已会不会经常发掘间题点
原因、症结)?
会不会对这个问题点寻求对策?
会不会对自己的工作定期提出
流程改善建议?
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参考作法
←检查每个人的新知摄取量——包括阅读
和整理相关产业信息。
要求各个员工检讨现有工作状况的缺失,
并提出他的改进意见。
模仿他人+改良优化=创新
打破一些没有必要的习惯或规定。
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参考作法
←检查公司里有哪些事情是“自顾自”。
针对处理业务中最难沟通或最难协调的部分,
好好地解决。
在生活中建立团队意识(e.g.问好/出入
用餐/坐车等)。
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