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工具管理标准作业程序
一、目的
规范工程部工具管理工作，确保机电维修部工具完整及各项性能完成。
二、适用范围
适用于物业部所属遇电维修部的工具管理。 M
O
三、职责 C
.
1、工程部主管负责检查工具管理工作的实施情况并负责工具的申购。
G
N
2、机电处组长具体负责工具管理。 O
L
3、物业部仓管员负责工具的簿记盘点工作。
U
H
Z
四、程序要点 W.
1、《工程部工具年度采购计划》的制定
W
W
1 每年的 12 月 15 日之前，由机电维修部主管组织各分部门组长（负责人）一起
网
制定下一年度《工程部工具年度采购计划》并上报公司审批。
龙
2《工程部工具年度采购计划》应包括如下内容：
筑
所需工具的名称、型号及规格、数量、产地；
预计费用；
购买时间；
用途。
2、工程部工具分成两类：一类是个人使用工具，另一类是分部门公用工具。个
人使用工具由个人领用并负责保管，分部门公用工具由组长（负责人）领用并
负责保管。物业部仓管员对所领用工具记录在 《工具领用登记表》内。
3、个人使用工具和分部门公用工具（便携带的）由组长统一填写《领料单》，
经工程部主管批准后，由组长到仓库领取并负责暂保管。组长必须将所领工具
薄记在《组长保管工具登记表》内，并由机电处主管签名确认。
4、个人使用工具管理
1)机电处员工正式上岗时，由员工填写《领料单》经机电处主管批准后，在仓
M
管员处领取一套个人使用的工具。工程部员工个人使用工具每年只能补领一次。
O
C
物业处仓管员应对员工所领工具簿记在《工具领用登记表》内。
G.
2)个人使用工具使用注意事项： N
O
不准乱打乱撬； L
U
用力应适度； H
Z
.
测量不同的参数时注意正确换档（万用表）；
W
W
注意工具的作用条件（
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