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工具管理 第一章总则 1、目的:规范各类工具的保管、领用、以 旧换新、移交、报废程序,以避免工具的 超标领用及调仼无交接等现象。 ·2、适用范围:员工使用工具的标准制定、 领用、退库、交接、报废等。 二、工具发放标准的制定 1、根据各机台班组使用工具情况由生技 部统一制定工具发放制度。 工具的领用、更换及退还 ·1、工具领用条件 A、各班长首次领用,必须是在领用许可 范围内; B、换领必须以旧(坏)换新。 ·2、工具领用程序: A、工具为首次领用时,建立班组、个人领用工 具台账, B、以旧(坏)换新时,由工段负责人鉴定工具的 好坏,属人为造成的损坏由责任人承担。 ·C、原工具丢失或在最短使用限期内损坏,按规 定赔偿后方可再重新领用 3、工具退还 A.离职退还。人员离职,在其填写“离职单”的同 时,由班长负责工具清点,如有工具不够数量 注明缺少的工具及价钱,由工段从其工资中扣除。 四、工具的检查与赔偿 1、每月工段、班组进行一次工具检查 2、负责人收回旧工具时必须认真检查,如仍可用,请领用人继续 使用。如可修复,可联系相关专业人员修复。如损坏无法修复上交 工段处理 2、公司设备负责人负责定期或不定期检查操作工具的保管情况与 使用情况,如发现班组有不正确的使用工具,现场人员虚心接受批 评指导并纠正。 3、如发现工具有未过最短使用期的损坏、遗失等影响操作的情况 应在一定时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。 赔偿标准: A、工具丢失,由责任人赔偿原价。 B、使用限期内损坏,以旧(坏)换新前必须赔偿 五、工具的借用 1、工具外借由当班负责人(班长、代理班长)负责,其余 人员外借任何工具必须取得当班负责人同意后方可外借, 并填写好记录 ·2、借用及归还手续 A、工具借用必须填写“工具借用登记表”,说明借用时间 归还时间、用途、保管责任人等,负责人(或者负责人 指定代理人)签字后,方可借用 ·B、借出工具的催还(谁外借谁跟踪),如有丢失或损坏, 按上述赔偿规定赔偿 C、工具归还时,当班负责人(或者负责人指定代理人) 在“工具借用登记表”上签名确认。 班组工具管理 ·第一,建立健全工具领用制度,班组应有工具使用保管卡片,记 录操作人员领用工具的型号、数量、名称、规格、日期;对于共 用工具也应建卡管理,个人使用时办借用手续,进行登记,用后 及时归还。 ·第二,合理使用工具。工具的使用应按工艺要求,在工具强度 性能允许的范围内使用,严禁串规代用(如螺丝刀代凿子、钳子 代头);不容许专用工具代替通用工具,精具粗用的现象应坚决 禁止,并在使用中注意保持精度和使用的条件 第三,妥善保管工具。工具应放在固定场所,有精度要求的工具 应按规定进行支撑、垫靠;工具箱要整齐,清渃,定位摆放,开 箱知数,帐物相符;无关物品特别是私人用品不允许放在工具箱 内,使用完毕后的工具应进行清理干净,防止生锈变形 第四,做好工具的清点和校验工作。由于工具使用的频繁性和 场所变更,容易遗忘在工作场所或互相误认收管,因此应每天 查对工具箱一次,一周帐物核对一次,以保持工具帐物相符。 贵重和精密工具要特殊对待,切实做好使用保管、定期清洁、 校验精度和轻拿轻放等事项。量具要做好周期检査鉴定工作, 保持经常处于良好的技术状态 第五,做好工具的修复和报废工作。工具都有一定的使用寿命, 正常磨损和消耗不可避免,但凡能修复的应及时采取措施,恢 复其原来的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。对于不能修 复的工具,在定额范围内可按手续报废(旧)并以旧换新,对于 节约工具和爱护工具的同志要给予表扬。班组还应协助做好专 用工具的试验工作,对于专用工具提出修改意见。对于违反操 作规程造成工具夹、刃具报废等情况,要查明原因,追究责任 个人遗失工具根据情况实行赔偿处理 节约使用工具和降低工具消耗具体办法 (1)发动和依靠工人群众参加工具管理,提高工人群众爱护 工具的主人翁责任感。认真管好、用好工具、不积压、不 丢失工具。 (2)加强对工具使用的技术指导。在使用工具时和操作过程 中,严格按工艺规程进行,防止工具过度磨损和损坏,并 推广先进经验,改进工具使用方法。 ③3)加强工具的维护、保管、磨刃、回收、翻新、修复工作 对工具要经常进行维护,在使用过程中用钝了的工具,要 重新磨刃。为了保证工具的质量并使工人不致因为自己磨 刃而降低设备利用率,应尽可能组织集中磨刃。工具要“ 以旧换新”进行回收,修复、翻新后再继续使用。 (4)不断提高自制工具的质量,延长工具的耐用时间。工 具的质量好,耐磨、耐用、使用时间长,就可降低工具 消耗,达到节约目的 (五)班组工具管理的内容 班组工具管理,是对班组使用的工具,辅助工具和检验、 测试用具等进行领用、使用、保管、修复而进行的有关 组织管理工作。