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关于成立绩效考核小组的通知
公司各部门:
为了促进公司各项制度的顺利开展, 圆满完成全年生产任务, 公
司决定成立“生产考核小组” 。该小组由财务科、生产管理部、安环
部、办公室组成。生产考核小组每月对各车间、科室进行考核,内容
涉及产品质量、工艺控制、制度履行、设备保养、能源管理、安全隐
患、现场卫生、劳动纪律、劳防用品佩戴、精神文明等方面。真正落
实“目标管理、数据说话、持续改进”的精神,更好地对员工的工作
做出客观、真实的评价,分析问题并提出改进方案,以提高员工工作
效率和整体管理水平, 也为今后选拔、任命和使用人才提供有效依据,
希望通过以机制支撑的绩效考核,能对员工工作积极性进行有效监
控,为企业发展起到良好的促进作用。
一、考核小组成员名单
组 长:
副组长:
成 员:
二、考核小组工作职责
1、收集职工对于绩效考核工作提出的意见和建议。
2 、根据考核内容对公司各部门进行绩效考核并做出考核结论。
3、根据考核结论给出处理意见。
三、主要考核办法
1、在日常工作中对考核内容进行不定期检查。
;.
..
2、每月组织对考核内容进行大检查。
3、根据检查情况进行评分汇总。
4、评分共分 4 级, 90—— 100 分为优秀; 70—— 89 分为合格; 60—
—69 分为基本合格; 60 分以下为不合格。
5、根据考核情况做出考核结论和处理意见。
;.
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