绩效考核管理制度(草稿)(20200917194812).docx

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绩效考核管理制度第一章总则第一条为进一步规范我公司的人力资源管理制度建立一支高素质高效率和高度团结的员工队伍创造一种自我激励自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制为公司的快速成长和高效运作提供保障特制定本方案第二条本规定适用于公司所有被考核员工第二章绩效考核基础管理第三条为保证绩效考核的客观公正成立以总经理为核心的绩效考核管理小组以对绩效考核的有效性进行监督和平衡其主要职责为领导和指导绩效考核工作听取各部门主管的初步评估意见和汇报纠正评估中的偏差有效地控制考核评估的尺度确保绩效考核的客观公正审

绩效考核管理制度 第一章 总 则 第一条: 为进一步规范我公司的人力资源管理制度,建立一支高素质、高效率和高度团结 的员工队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制,为公司 的快速成长和高效运作提供保障,特制定本方案。 第二条: 本规定适用于公司所有被考核员工。 第二章 绩效考核基础管理 第三条: 为保证绩效考核的客观、公正,成立以总经理为核心的绩效考核管理小组,以对 绩效考核的有效性进行监督和平衡。 其主要职责为:领导和指导绩效考核工作,听取各部门主管的初步评估意见和汇报,纠正 评估中的偏差,有效地控制考核评估的尺度,确保绩效考核的客观公正。 审批:总经理 拟批:副总经

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