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北京东润投资集团 资产经营部 人 力 行 政 部 管 理 手 册 编制日期： 2010 年 11 月 11 日 第 1 次修正 1122 北京东润投资集团资产经营部文件 编制人： 批准人： 审核人： 目 录 第一章 部门工作概述 第一节 组织架构图 4 第二节 部门工作简述 5-6 第二章 岗位职责 第一节 人力行政总监岗位职责 7-9 第二节 人力行政主管岗位职责 10-11 第三章 工作流程 第一节 招聘管理工作流程 12 第二节 员工入职工作流程 13 第三节 员工离职工作流程 14 第四节 人事系统操作工作流程 15 第五节 人事变动工作流程 16-18 第六节 实习生转正流程 19 第七节 员工体检工作流程 20 第八节 员工请假流程 21 第四章 规章标准 第一节 人事系统考勤管理制度 22-23 第二节 考勤管理制度 24 第三节 员工打卡管理制度 25 第四节 薪酬管理制度 26 第五节 员工试用期转正制度 27 第五章 标准 第一节 部门总体质量标准 28 第二节 培训工作质量标准 29 第三节 工资管理工作质量标准 30 第四节 人事管理工作质量标准 31 第六章 表格 001 加班申请表 32 002 人事系统账号添加更改权限申请表 33 - 2 - 北京东润投资集团资产经营部文件 003 员工入职申请表 34-36 004 离职结算备忘录 37 005 辞职申请表 38 006 员工异动审批表 39 007 人员增补申请表 40 - 3 - 北京东润投资集团资产经营部文件 第一章 部门工作概述 文件名称 第一节 组织架构图 执行部门 人力行政部 文件编号 起止页码 4 人力行政总监 人力行政专员 - 4 - 北京东润投资集团资产经营部文件 文件名称 第二节 部门工作简述 执行部门 人力行政部 文件编号 起止页码 5-6 1、负责资产经营部部各项规章制度的起草制定、修改及完善 , 上报审批合格后落实执行 , 主要包括 : （1） 员工手册的制定、修改及完善； （2） 劳动合同的制定、修改及完善； （3） 入职、离职、人事异动制度及流程； （4） 培训的相关制度； （5） 绩效考核制度； （6） 薪资福利制度； （7） 奖惩制度的制定； 2、负责起草资产经营部人事各项业务操作流程，上报审批合格后落实执行； 3、培训：负责资产经营部下属酒店及物业公司人事培训工作的监督及考核，主要包括以下 工作： （1） 下属各部门培训计划审核； （2） 培训资料、课件的审核； （3） 培训后的考核及跟踪； 4、资产经营部员工及酒店物业公司高管人员档案的管理： （1） 员工资料的建档、核对、整理； （2） 电子档案建立、管理、更新； （3） 离职再录用员工的档案审理； 5、资产经营部及下属各部门经理（含酒店二级部门经理） 、人事主管级别以上人员招聘的组 织，员工的入职、异动、离职办理 : （1） 进行资产经营部及下属酒店物业公司经理（含酒店二级部门经理） 、人事主管以 上人员的面试； （2） 高管入职人员资料的查实； （3） 高管入职手续办理； - 5 - 北京东润投资集团资产经营部文件 文件名称 第二节 部门工作简述 执行部门 人力行政部 文件编号 起止页码 5-6 （4） 资产经营部各项人事异动手续办理； （5） 资产经营部离职员工的手续办理； 保险： （1）根据国家规定、公司要求，进行保险基数调整，上报审批合格后组织下属各部门 落实执行； （2） 资产经营部人员保险的增员、减员； （3） 资产经营部员工的保险统计、汇总； 7、高管人员工资表的制作、审核 : 1） 资产经营部及高管人员工资及福利的制作及核对； 2） 下属酒店及物业公司工资表及标准的审核； 3） 下属酒店及物业公司工资变动的审核； 8、人事成本汇总分析： 1） 下属酒店及物业公司全年人力成本预算审核； 2） 下属酒店及物业公司周度、月度、季度人力成本审核； 3） 审核月度、季度、年度下属酒店及物业公司人力成本分析； 4） 监控下属各部门人力成本预算执行状况； 9、资产经营部福利的管理： （1） 国家规定福利的实施； （2） 资产经营部及下属各部门福利的设定、实施与管理； 10、考勤、假期管理 : （1）检查、审批资产经营部及下属各部门高管考勤、请休假状况； （2）检查下属各部门请假、休假、考勤状况。 - 6 - 北京东润投资集团资产经营部文件 第二章 岗位职责 文件名称 第一节 资产经营部人力行政总监岗位职责 执行部门 人力行政部 文件编号 起始页码 7-9 直接上级 副总裁 直接下级 酒店人力资源经理、资产经营部人力行政主管、物业公司人事主管 职务等级 公司总监级 岗位设置 全面负责资产经营部及下属各部门 人力行政管理工作。 目 的 二．职 责 序 职