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- 2020-09-28 发布于天津
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最新整理水电站工程文明施工措施
1 文明施工的目标
本公司针对本工程确定的文明施工目标为:创建安全文明工程。
做到“七化”管理,即施工平面管理模块化、现场设施标准化、工程施 工程序化、文明区域责任化、作业行为规范化、环境卫生经常化、着装统一化。
2文明施工的组织机构和实施方案
2.1文明施工组织机构
工程开工的同时,组建 项目经理领导,生产副经理直接负责的文明施 工管理和监督机构,负责本标段文明施工的领导、组织、协调,并监督本工程文 明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理 施工管理部负责,安全环保部
负责监督检查。各施工作业厂队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员, 负责
本厂队、班组的文明施工监督。
文明施工组织机构见图22-1。
2.2文明施工的实施方案
建立创建安全文明工程领导小组,形成管理、责任 wang络体系, 全面开展创建文明工程活动。
加强宣传教育,提高全体施工人员对文明施工重要性的认识,不
断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为, 讲职业道
德,扬行业新风。提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。
在制定安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文 明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。
生产副经理组织施工管理部、安全环保部、综合办公室、机电物 资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则, 分区域落实文明施 工
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