品质部人员绩效考核表(2).pdf

.. 品质部月度绩效考核表 岗位： IQC 被考核人： 考核时期： 年 月 序 配 扣 奖 得 考核项目 考核标准内容 扣/ 奖分纪要 号 分 分 分 分 1 当月无任何错漏检情况加 2 分。 错漏检 1 20 2 当月只出现 1 次错漏检满分。 情况 3 当月出现 2 次错漏检扣 5 分， 3 次扣 10 分， 4 次或以上不得分。 1 及时按图纸及标准要求进行来料检验并留下正确完整记录的满分。 2 未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣 5 分。 3 物料漏检上线导致异常，外观不良单项超 10%、 功能性超 5%，发现一次扣 10 分。 4 重复性异常未能发现每次扣 20 分。 日常检验 2 35 5 物料未能在 2 个工作日内检验完成，发现一次扣 5 分。 工作 6 虚假记录发现一次扣 5 分。 7 未能及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现 的问题，每次扣 5 分。 8 其他部门投诉每次扣 5 分。 9 未能及时处理产线退料一次扣 2 分（一个工作日内完成） 。 1 无违反公司劳动纪律，满分。 2 无故迟到早退扣 5 分。 3 工作纪律 10 3 不经批准 , 擅自离岗扣 5 分。 4 上班做与工作无关的事情扣 5 分。 1 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。 4 工作效率 15 2 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣 5 分。 1 能够积极主动帮带新员工 , 协助他人 / 它部门完成任务 , 满分。 5 团队精神 5 2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣 5 分。 1 有问题能上报沟通，反映问题及时准确、清楚明白 , 满分。 沟通与表 2 有问题未及时准确上报并沟通 , 扣 5 分。 6 5 达能力 3 相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣 2 分，一次重大投 诉扣 5 分。 1 正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。 7 5S 10 2 损坏仪器设备，办公用品 / 量具乱丢乱放不归位，扣 3 分。