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现场管理条例 工程现场管理条例 目录 第一章 总则············································2 第二章 配合协调·······································2 ·········3 第三章 施工项目组织机构管理制度·············· 第四章 施工技术管理制度·······························4 M O 第五章 施工质量管理奖惩制度·························· C . 第六章 质量验评·················· G N 第七章 工程进度管理 O L 第八章 安全管理制度 U H 第九章 文明施工管理制度 Z W. 第十章 食堂管理制度 W W 第十一章 工地治安综合管理奖励制度 第十二章 消防制度网 龙 筑 1 现场管理条例 第一章 总 则 一、为了保证工厂质量、进度、安全生产、文明施工提高工程现场管理水平，明 确各方职责，增强工程现场管理的可操作性，加强项目部和劳务施工队在施 工管理上的工作配合，安全、优质、高效、如期完成本项目部下属工程的施 工建设任务，根据相关规定，特发布以下管理条例，各分包方必须严格落实 执行，项目部负责具体监督实施。 二、本条例主要是依据国家有关法律法规、施工规范标准和本公司实际情况，对 分包方的施工准备工作、施工项目组织结构、工程质量、施工进度、安全生 产文明施工和施工配合协调等方面作出一些具体的规定。 M 三、分包方的现场管理和施工生产必须遵守国家的有关法律法规、施工规范标准、 O 工程建设标准、强制性条文和本条例。 C 第二章 配合协调 G. N 一、包方必须密切配合总包方项目部的工作，服从安排，保证施工顺利进行。 O 二、总包方负责对各分包方的管理，处理个分包方以及总、分包方之间的关系。